Bliss Corporation, también conocido como BlissCo, es una Compañía discográfica fundada en 1992 en la ciudad de Turín, Italia; por los productores discográficos Massimo Gabutti y Luciano Zucchet.
Es particularmente conocida por llevar a los artistas de éxito como Eiffel 65, Dari, Gabry Ponte, Giorgio Prezioso, Da Blitz, Bliss Team, Karmah, Freakadelika, The Coolbreezers.
Inicialmente compuesto por un solo estudio de grabación después de años de éxitos e hitos importantes como 20 millones de discos vendidos en todo el mundo en la actualidad consta de nueve estudios de grabación y seis sellos discográficos.
Caja Castilla-La Mancha (Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha) o CCM fue una caja de ahorros con sede central en Cuenca. En 2010, Cajastur se hizo con el negocio financiero de Caja Castilla-La Mancha (CCM) a través de su filial Banco Liberta (la cual cambió su denominación a Banco Castilla-La Mancha). Tras el traspaso del negocio financiero de Cajastur a Liberbank, Banco Castilla-La Mancha pasó a ser una filial de Liberbank. La transformación de la Obra Social de la caja dio lugar a la Fundación Caja Castilla La Mancha.
Historia[editar]
Nació el 26 de junio de 1992 como resultado de la fusión de tres Cajas de Ahorros provinciales: la Caja de Ahorros Provincial de Albacete, la Caja de Ahorros de Cuenca y Ciudad Real y la Caja de Ahorros Provincial de Toledo. Tras la fusión, sólo quedaron dos Cajas de ahorros con sede en la comunidad: la propia Caja Castilla-La Mancha y Caja de Guadalajara. En 1999, se abordó la posible fusión de ambas entidades, sin lograr llegar a un acuerdo.3
Desde 1999 hasta su intervención por el Banco de España en marzo de 2009, su presidente fue Juan Pedro Hernández Moltó.3 El 1 de julio de 2010 la Junta General de la Caja de Ahorros anunció la desaparición de CCM como Caja de ahorros para convertirse en una fundación.4
Su red de oficinas estaba extendida principalmente por todas las provincias castellano-manchegas, siendo menor su implantación en la de Guadalajara, que contaba con una caja de ahorros propia. Se encontraba también implantada en otras provincias españolas.
Intervención por el Banco de España[editar]
Cuando a finales de 2008 aparecieron los primeros síntomas de crisis en Caja Castilla-La Mancha se intentó su fusión con Ibercaja5 y tras el fracaso de esta se empezaron las negociaciones para una posible fusión con Unicaja.6
El sábado 28 de marzo de 2009, el Banco de España tomó la decisión de intervenir la entidad, cesando a todo su consejo de administración encabezado por Juan Pedro Hernández Moltó, nombrando tres administradores, garantizando los depósitos de la Caja con el Fondo de Garantía de Depósitos y comunicando inmediatamente el hecho al Ministerio de Economía.7 El domingo 29 de marzo, se reunió un Consejo de Ministros extraordinario para aprobar un decreto-ley avalando la inyección de liquidez necesaria.8 La falta de liquidez era consecuencia, en gran parte provocada por sus inversiones en el sector de la construcción9 y la profunda crisis inmobiliaria española que se desarrolla desde el año 2008.
Los días 1 y 3 de abril de 2009, Manos Limpias presentó sendas denuncias contra el expresidente de la entidad por presuntos delitos societarios, insolvencia punible, estafa, apropiación indebida, falsedad en documento mercantil y como cooperador necesario de blanqueo y evasión de capitales. Dichas denuncias fueron trasladadas por el Fiscal Jefe de la Audiencia Nacional, Javier Zaragoza, el 13 de abril al Fiscal Anticorrupción10 para que determinase si abría o no diligencias.
El 16 de abril de 2009, fue nombrado Director General Gorka Barrondo Agudín, desde julio de 2007 Subdirector General de Finanzas y de Gestión de Activos en la propia Entidad, en sustitución del cesado Ildefonso Ortega Rodríguez-Arias.11
El 4 de mayo de 2009, se presentó a la plantilla como Director General del Grupo Caja Castilla la Mancha Xabier Alkorta Andonegi,12 ex director general de la Kutxa y nombrado a instancias de los Administradores del Banco de España.
El 30 de octubre de 2009, concluía el plazo para que las entidades que optaban a fusionarse con la entidad castellano-manchega presentasen sus propuestas ante el Banco de España,13 aunque finalmente fue ampliado para permitir la presencia de más ofertas.14
El 3 de noviembre de 2009, el Banco de España autorizó la "integración parcial" en Cajastur de Caja Castilla-La Mancha (CCM), intervenida desde marzo por el supervisor. La unión de ambas entidades no se realizaría mediante una fusión. Cajastur había buscado una solución alternativa para hacerse con el negocio bancario de CCM de forma indirecta. Banco Liberta, una entidad inactiva de la caja asturiana que contaba con ficha bancaria, absorbió los activos y pasivos bancarios de CCM. Esta entidad tendría su sede en Castilla-La Mancha y sería una filial de Cajastur, que tendría el 75% del capital de esta entidad. A cambio, la entidad asturiana entregaría a una Fundación, que se tenía que crear en Castilla-La Mancha, el 25% de Liberta. El nuevo banco mantendría en sus oficinas el nombre comercial de CCM.1516
En total, se concedieron tres tipos de ayudas a Caja Castilla-La Mancha (CCM): una inyección de urgencia para mantener viva la entidad tras la intervención de la que se usaron 1.150 millones (el Gobierno puso a su disposición hasta 9.000 millones); 1.300 millones de euros en participaciones preferentes concedidos por el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) (aún no existía el FROB); y 2.475 millones de Esquema de Protección de activos (EPA) sobre el valor de los activos para la ganadora de la puja, en ese caso Cajastur (a lo que hay que añadir otros 350 millones de financiación puente). En total, 5.275 millones de euros.17
El 21 de septiembre de 2010, Cajastur se hizo con el control definitivo del negocio financiero de Caja Castilla-La Mancha (CCM) con la elevación a escritura pública y presentación al Registro Mercantil de los acuerdos y contratos de segregación de activos de la entidad manchega e incorporación de todo su negocio financiero (oficinas, marca, clientes, depósitos, créditos y otros productos financieros) al Banco Liberta, filial de Cajastur. Esta entidad, que meses atrás había trasladado su sede Oviedo a Cuenca, elevó ese mismo día a rango público este cambio de domicilio y también la sustitución de su razón social de manera que Banco Liberta, S.A. pasó a regir a todos los efectos como Banco Castilla-La Mancha, S.A.18
El 30 de septiembre de 2010, comenzó a operar la nueva entidad.19 nacida de la operación anterior, con el nombre Banco Castilla-La Mancha, aunque manteniendo la marca comercial CCM.
Transformación en fundación[editar]
El 30 de septiembre de 2010, la transformación de la Obra Social de la caja dio lugar a la Fundación Caja Castilla La Mancha. Esta fundación es la que asumió la labor de contribuir al desarrollo social, asistencial, cultural, educativo y medioambiental de Castilla-La Mancha que tenía dicha obra social.2 Recibió el 25% del capital de Banco Castilla-La Mancha.
El 25 de septiembre de 2014, el Patronato de la Fundación Caja de Ahorros de Castilla-La Mancha (CCM) aprobó la transformación en fundación bancaria, para así adaptarse a la Ley de Cajas de Ahorros y Fundaciones Bancarias.20
Causas judiciales[editar]
El 15 de octubre de 2013, el juez de la Audiencia Nacional Pablo Ruz imputó a siete ejecutivos de Caja Castilla-La Mancha por su mala gestión de la entidad y que podría haber derivado en un perjuicio patrimonial durante la gestión de los ejecutivos citados.22
El 16 de diciembre de 2014, Pablo Ruz abrió juicio contra los exgestores de Caja Castilla-La Mancha y les pidió 138 millones de fianza. El juez acusó a Hernández Moltó y a Ildefonso Ortega de administración desleal y falseamiento de las cuentas.23
En febrero de 2016, la Audiencia Nacional condenó a Juan Pedro Hernández Moltó, expresidente de la entidad y exdiputado del PSOE, e Ildefonso Ortega, ex director general. Fueron condenados a dos años de prisión por un delito societario de falsedad contable cometido al manipular las cuentas de la entidad. También se les condenó a dos años de inhabilitación para ejercer cargos en el sector financiero y a una multa de 29.970 euros, así como al pago de las costas. El juez afirmó que no elevaba más la pena porque no hubo enriquecimiento personal. El tribunal les absolvió del delito de administración fraudulenta y tendrá que decidir si entran o no en prisión.
Cerberus Capital Management L.P. es un fondo de inversiónestadounidense especializado en la gestión de fondos de pensiones. Fundado en 1992, tiene su sede social en Nueva York.
Historia[editar]
Cerberus Capital Management es una firma presidida por el ex secretario del Tesoro de Estados Unidos, John W. Snow, que dirigió durante 25 años CSX, una de las empresas de transporte más importantes de EEUU, y cuenta con expertos como el ex vicepresidente de Estados Unidos Dan Quayle, presidente de Cerberus Global Investments.1 El fondo adquirió relevancia tras comprar la automovilística Chrysler por 5.500 millones de euros en 2007.23 En diciembre de 2008, Cerberus limitó los reembolsos a los clientes de varios de sus fondos, incluyendo Cerberus Partners. Además el Departamento del Tesoro de los Estados Unidoscomprometió 6.000 millones de dólares para garantizar el grupo de servicios financieros GMAC controlado por General Motors y Cerberus. En enero de 2009, el vicepresidente de Fiat, John Elkann, confirma las conversaciones con Chrysler y 'Cerberus Capital Management', que tiene el 80,1% de Chrysler.
En 2010, el grupo propone una fusión con DynCorp International, una empresa militar estadounidense. El proceso se completa en julio de ese año, provocando que DynCorp pase a ser un ejército privado, propiedad de Cerberus.4 DynCorp es contratista habitual de defensa del gobierno estadounidense, llegando en 2014 al decimotercer puesto, con un total de 3.600 millones de dólares en contratos.5
El 6 de marzo 2014, la gran cadena estadounidense de distribuciones Safeway acepta la oferta de Cerberus, que asciende a 9.400 millones de dólares. Cerberus entonces ha estado activo en el sector minorista, con 650 tiendas que adquirió cuando compró Albertsons por Supervalu en 2006 y durante la adquisición en enero de 2013, las tiendas Supervalu alivio de la deuda de este último.
Sus inversiones ascienden a cerca de 25.000 millones de dólares en más de 300 empresas en todo el mundo. Cerberus Partners es un fondo que administra 4.000 millones de dólares en activos.
Presencia en España[editar]
La crisis económica de 2008 acercó hasta España a grandes fondos de inversión. Entre ellos llegó Cerberus Capital Management, que vinieron en busca de gangas inmobiliarias. Para ello creó la filial Promontoria Plataforma, de la que nombró consejero a José María Aznar Botella. Dependía de Promontoria Holding, con sede en Holanda. En septiembre de 2013 y tras un acuerdo con Bankia Habitat cambió su nombre por el de Haya Real Estate. En esta operación con la antigua Caja, se cedían además 457 empleados de Bankia y de Bankia Habitat a la nueva Haya Real Estate, según ha informado la entidad nacionalizada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).6 Cerberus, uno de los fondos buitre más grandes del mercado, buscaba hacerse con activos a bajo precio en España, con especial interés en los de la Sareb (banco malo de España). En diciembre de 2012 adquirió los derechos para 17 millones de euros de activos de la Sareb, banco malo de España. La segunda operación de importancia supuso la cesión de la gestión en exclusiva de los activos inmobiliarios y los préstamos promotor de BFA-Bankia para los próximos 10 años a la empresa Promontoria Plataforma por un coste 90 millones de euros. También se encomienda a esta empresa del grupo Cerberus la gestión de los activos que el grupo liderado por José Ignacio Goirigolzarri comercializa para terceros por el tiempo que estén vigentes los contratos de gestión y administración existentes. Los contratos firmados contemplan la cesión de la gestión de un volumen superior a los 12.200 millones de euros brutos de activos inmobiliarios y de parte de la deuda derivada de préstamos a promotores que figuran en el balance del grupo BFA-Bankia. Además, dicha empresa del grupo Cerberus asumirá la gestión de los activos transferidos a terceros, tanto inmuebles como préstamos promotor, que actualmente gestiona Bankia y que suponen más de 36.600 millones de euros brutos.7
La tercera operación de importancia llegó en junio de 2014 con el acuerdo con Cajamar para gestionar 7.200 millones de euros de activos tóxicos por 225 millones de euros.8
En agosto de 2017 se hace público que el banco Liberbank, fusión de las antiguas Cajas de Ahorros de Cantabria y Asturias, ha llegado a un acuerdo con Promontoria Holding, propietaria de Haya Real Estate, para la venta de su filial Mihabitans por 85 millones de euros.
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