Bosi es una marca Colombiana fundada en 1975, que produce y comercializa calzado y accesorios en cuero. Desde 1978 la moda italiana ha tenido gran influencia en sus diseños, logrando conquistar el mercado nacional y expandirse internacionalmente,1 ofreciendo artículos de moda y de alta calidad para hombres, mujeres y niños.
Historia[editar]
Bosi comenzó en 1975, cuando una familia en Medellín decidió producir y comercializar artículos de calzado y accesorios de cuero, influenciados por el diseñador italiano Francesco Bosi, quien inspiró los diseños y de quien tomaron el apellido para bautizar la marca. Comenzaron en un pequeño local del barrio Laureles de la capital antioqueña, que les servía de fábrica, almacén y bodega.
Los productos fueron reconocidos por su originalidad y creatividad;2 así nació el eslogan “una persona originale”. A finales de los 90 la apuesta se dirigió a jóvenes entre los 15 y 25 años y a una línea infantil, Bosi Bambino, que nació en 1995 con almacenes propios en algunas ciudades.
Después de la política de sustitución de importaciones3 en Colombia llegó la competencia internacional, pero el concepto de Bosi se siguió ajustando a las especificaciones del mercado. "Incluso, los propios consumidores han colocado a la marca al mismo nivel de Nike, Puma y Adidas, que comercializan zapatos y moda casuales y deportivos".2
A mediados de 2009 la marca concretó una alianza con el Grupo Cortefiel de España para traer a Colombia las marcas de ropa Women Secret, Springfield, Milano, Cortefiel y Pedro del Hierro.4
Marcas Asociadas[editar]
Bambino Bosi[editar]
Marca que comercializa calzado y accesorios para el público infantil.
Addict by Bosi[editar]
Marca para el segmento joven con diseños vanguardistas y arriesgados.5
ADT Motowear[editar]
Línea de la marca Addict by Bosi, dirigida al público motociclista.
Caja Mediterráneo y el acrónimo CAM fueron las marcas comerciales de Caja de Ahorros del Mediterráneo, una de las tres cajas de ahorros de la Comunidad Valenciana existentes antes de la desaparición de Bancaja y de la propia CAM. Fue fundada en 1975, fruto de la integración en distintas etapas de 29 entidades financieras.
El 22 de julio de 2011 fue intervenida -nacionalizada- por el Banco de España, que cesó a los administradores de la entidad para auditarla, recapitalizarla y abrir un proceso de subasta para su adjudicación.2
El 7 de diciembre de 2011, se anunció la adjudicación de Banco CAM (heredero de los actividad financiera de Caja Mediterráneo (CAM)) a Banco Sabadell por el precio simbólico de un euro tras unas ayudas de 5.249 millones de euros del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) a través de ampliaciones de capital. En ese montante estaban incluidos los 2.800 millones que se inyectaron a través del FROB y que el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) repuso al Estado. Junto a esta inyección de dinero, el fondo de garantía, que está financiado a través de aportaciones de las propias entidades financieras, concedió a la CAM un esquema de protección de activos. Esta medida supone que el FGD asuma el 80% de las pérdidas derivadas de "una cartera de activos predeterminada" durante los próximos 10 años. Esta cartera agrupará los créditos problemáticos vinculados al sector inmobiliario y los inmuebles canjeados a cambio de deuda impagada.3 4
El 30 de mayo de 2012, la Comisión Europea aprobó la operación y el presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, anunció que el 8 de diciembre la CAM (refiriéndose al Banco CAM) dejaría oficialmente de existir al quedar plenamente integrada en Banco Sabadell.5
El 1 de junio de 2012, se produjo el traspaso del 100% de las acciones de Banco CAM por parte del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) a Banco Sabadell.
Por su parte, Caja Mediterráneo (CAM) quedó transformada automáticamente por mandato legal en fundación de carácter especial, con disolución de todos sus órganos de gobierno y baja en el registro especial de entidades de crédito del Banco de España.6 No fue hasta el 9 de abril de 2014 cuando se constituyó formalmente la Fundación Caja Mediterráneo,7 como fundación ordinaria.
Historia[editar]
1975-1990 Fusión constante de cajas locales[editar]
La entidad adopta su actual nombre en 1988, hasta entonces se denominaba Caja de Ahorros de Alicante y Murcia. Posteriormente se han unido a ella la Caja de Ahorros Provincial de Alicante y Valencia (1990) y la Caja General de Ahorros y Monte de Piedad de Torrent (1990).
La Caja de Ahorros de Alicante y Murcia se formó en 1975 por la fusión de:
- Monte de Piedad y Caja de Ahorros de Alcoy, fundada en 1875
- la Caja de Ahorros de Nuestra Señora de los Dolores, de Crevillente, en 1903
- la Caja de Ahorros de Novelda, fundada en 1903;
- la Caja de Ahorros de Nuestra Señora de Monserrate, de Orihuela, creada en 1906 con el nombre de Caja de Ahorros y Socorros y Monte de Piedad de Nuestra Señora de Monserrate, después de estar funcionando desde 1904 como una oficina dependiente de la institución crevillentina anteriormente citada;
- y la Caja de Ahorros del Sureste de España, en 1940.
- Posteriormente, en 1976, se integró la Caja de Ahorros de Alhama de Murcia, que había sido fundada en 1902.
A su vez, la citada Caja de Ahorros del Sureste de España fue creada en 1940 por Antonio Ramos Carratalá,8como resultado de la fusión de las Cajas de Ahorros y Montes de Piedad de:
- Alicante, fundada en 1877 por Eleuterio Maisonnave;
- Murcia, en 1924;
- Cartagena, en 1921;
- Elche, en 1886;
- Jumilla, en 1893;
- y Yecla, en 1902;
- más otra caja de ahorros que en Yecla tenía el Sindicato Católico Agrario, fundada en 1921, a las que se incorporó la Caja Rural de Crédito y Ahorro de Caudete, fundada en 1919.
En los años 90 se produjo la adquisición e integración de las filiales en España del banco italiano Intesa Sanpaolo y del inglés Abbey National Bank.
1999-2010 Presidencia de Vicente Sala[editar]
Vicente Sala Belló fue presidente de Caja Mediterráneo desde 1999 hasta junio de 2010, fecha en la que cumplió 70 años -ímite de edad establecido por la Ley Valenciana de Cajas de Ahorro- y le sustituyó Ginés Pérez Ripoll como miembro del consejo.9
- Cargos de la CAM durante la presidencia de Vicente Sala
- Vicente Sala - Presidente de CAM.
- Juan Antonio Gisbert - Director General hasta 2001.
- Roberto López Abad - Director general desde enero de 2001 hasta noviembre de 2010.
- María Dolores Amorós Marco - Directora general adjunta desde febrero de 2001.10
- Daniel Gil, director general de Inversiones Inmobiliarias.
El exdirector general de Inversiones Inmobiliarias, Daniel Gil está imputado en el caso Brugal -caso ligado a los negocios inmobiliarios del empresario Enrique Ortiz-; también el expresidente Vicente Sala está acusado por la fiscalía.11
2010-2011 Presidencia de Modesto Crespo[editar]
Modesto Crespo Martínez -empresario ilicitano de la automoción-12 fue elegido presidente en junio de 2009, hasta entonces había sido secretario del consejo.9 Crespo era la apuesta de Francisco Camps -entonces Presidente de la Generalidad Valenciana- para la presidencia ya que controlaba el consejo de administración. Junto con Crespo, José Forner Verdú fue nombrado secretario del consejo de administración, José García Gómez presidente de la Comisión de Inversiones y Ginés Pérez miembro del consejo. Cuando la caja de ahorros se transformó en banco el consejo de administración quiso destituir a los antiguos miembros del consejo para ocupar los nuevos puesto de Banco CAM. Pretendían cesar a su presidente Modesto Crespo, al director general Roberto López Abad, a la directora general María Dolores Amorós, al consejero Ginés Pérez -amigo de Crespo- y al letrado de CAM, Juan Martínez Abarca, argumentando su desastrosa gestión que había llevado a la Caja a la práctica insolvencia. La continuidad de Roberto López Abad era para algunos indignante, estaba prejubilado pero seguía en su puesto. La revuelta de los cargos no se llevó a cabo, el delegado provincial del Banco de España entregó las cartas de cese -donde se les exigía la renuncia inmediata- que firmaron el 22 de julio de 2011. En sus palabras de despedida Modesto Crespo nombró a su mentor -Francisco Camps- a quien defendió como una persona honesta y honrada. Dos días antes, el 20 de julio de 2011, Francisco Camps presentó su dimisión como Presidente de la Generalidad Valenciana al estar imputado desde 2009 en la causa de los Trajes, dentro del Caso Gürtel.13 14 12
- Cargos de la CAM durante la presidencia de Modesto Crespo
- Modesto Crespo - Presidente de CAM.
- Roberto López Abad - Director general desde enero de 2001 - tras la salida forzosa de su antecesor -Juan Antonio Gisbert- hasta noviembre de 2010.
- María Dolores Amorós Marco - Directora general desde noviembre de 2010, en sustitución de López Abad, había sido directora general adjunta desde febrero de 2001.10
Intento fallido de Banco Base[editar]
El 24 de mayo de 2010, Caja Mediterráneo llegó a un acuerdo con Cajastur, Caja de Extremadura y Caja Cantabria, para la creación de un Sistema Institucional de Protección (SIP), conocido en el sector como fusión fría.15 La dirección de la CAM descartaba así la fusión con Caja Madrid, que era la opción preferida por el Banco de España, o con Bancaja, la otra gran caja de ahorros de la Comunidad Valenciana, que se había mostrado inviable.16
Caja Mediterráneo (CAM) tendría, junto con Cajastur, el mayor peso de la institución con un 40%, cada una. Mientras, Caja de Extremadura tendrá un 11% y Caja Cantabria, un 9%.
En julio de 2010, el Consejo de Administración de Caja Mediterráneo aprobó su integración en dicho SIP, alianza que crearía de la quinta entidad financiera española y la tercera agrupación de cajas. La integración suponía la constitución de una entidad de crédito central cabecera del grupo y el compromiso mutuo de solvencia entre los integrantes del mismo. El nuevo SIP quedó constituido a finales de diciembre de 2010 con el nombre provisional de Banco Base.
El 30 de marzo de 2011, las asambleas de las otras tres cajas votaron en contra de la integración, dado que el contrato de integración incluía una cláusula suspensiva que lo permitía. Para cumplir los requisitos marcados por el Real Decreto 2/2011,17 que marca un mínimo del 10% de capital principal a las cajas de ahorro, Caja Mediterráneo presentó al Banco de España su plan de recapitalización en el que se solicitaba la aportación de un máximo de 2.800 millones de euros del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). El Plan fue aceptado por la institución reguladora dada la viabilidad de la entidad. Hay que tener en cuenta que este recurso de capitalización ha sido solicitado por otros 8 grupos financieros españoles, que engloban a 28 cajas de ahorros.
Tras la ruptura del proyecto Banco Base, Caja Mediterráneo creó el Banco CAM a favor del cual segregó su negocio financiero, y estuvo inmersa en un proceso de recapitalización aprobado por el Banco de España y que contemplaba la solicitud de un máximo de 2.800 millones de euros al FROB para cumplir con los requisitos marcados por el Real Decreto 2/2011. Caja Mediterráneo adquirió las participaciones de Banco Base a las otras tres cajas, le cambió el nombre a Banco CAM y trasladó su sede social a Alicante. El Consejo de Administración y la Asamblea General de Caja Mediterráneo votaron a favor de segregar el negocio financiero a favor de Banco CAM, convirtiéndose la propia caja en la única accionista de dicho banco.18
2011 Intervención y nacionalización[editar]
Desde su intervención el 22 de julio de 2011, la administración correspondió al Banco de España. El FROB envió a José Antonio Iturriaga y Tomás González Peña como administradores -fueron quieren acudieron al rescate de CajaSur-; también fue como interventor el auditor Benicio Herranz.19 12
Los resultados de las pruebas de solvencia, los test de estrés, a los que se sometió la banca europea sacaron a la luz que Caja Maditerráneo tenía unas pérdidas sin declarar en su balance por valor de 4.587 millones de euros.20
Caja Mediterráneo arrastraba problemas financieros ocasionados por inversiones importantes en Terra Mítica -proyecto del Gobierno valenciano entonces presidido por Eduardo Zaplana, cuya presidencia duró desde 1995 hasta 2002-, por la compra de deuda de la propia Generalidad y la concesión de créditos en grandes proyectos inmobiliarios. En la Presidencia de la Generalidad Valenciana le siguió José Luis Olivas (2002-2003) y Francisco Camps (2003-2011), todos ellos del Partido Popular.12 Anteriormente, desde el año 1982 a 1995 fue presidente el socialista Joan Lerma.
En el momento de la nacionalización la CAM manejaba activos por valor de unos 70.000 millones de euros con una red de 1.000 oficinas.21 El Banco de España encargó el 28 de julio de 2011 una auditoría de urgencia con el objeto de poder subastar cuanto antes la Caja intervenida.22
2011-2012 Integración de Banco CAM en Banco Sabadell[editar]
El 7 de diciembre de 2011, se anunció la adjudicación de Banco CAM (heredero de la actividad financiera de Caja Mediterráneo (CAM)) a Banco Sabadell por el precio simbólico de un euro tras unas ayudas de 5.249 millones de euros del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) a través de ampliaciones de capital. En ese montante estaban incluidos los 2.800 millones que se inyectaron a través del FROB y que el Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) repuso al Estado. Junto a esta inyección de dinero, el fondo de garantía, que está financiado a través de aportaciones de las propias entidades financieras, concedió a la CAM un esquema de protección de activos. Esta medida supone que el FGD asuma el 80% de las pérdidas derivadas de "una cartera de activos predeterminada" durante los próximos 10 años. Esta cartera agrupará los créditos problemáticos vinculados al sector inmobiliario y los inmuebles canjeados a cambio de deuda impagada.3 4
El 30 de mayo de 2012, la Comisión Europea aprobó la operación de compra de Banco CAM por Banco Sabadell (y el presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, anunció que el próximo 8 de diciembre la CAM (refiriéndose al Banco CAM) dejaría oficialmente de existir al quedar plenamente integrada en Banco Sabadell.5 El director general, Miguel Montes, explicó en Valencia que el banco pretendía cerrar unas 400 oficinas, la mayoría de ellas de fuera de la Comunidad Valenciana y de Murcia y también las que se abrieron en Florida y en México, durante los años del "boom del ladrillo". También anunció que se reduciría la plantilla en unos 2.000 empleados mediante bajas incentivadas y jubilaciones.23
El 1 de junio de 2012, se produjo el traspaso del 100% de las acciones de Banco CAM por parte del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) a Banco Sabadell.
Las sucursales de Banco CAM pasaron a denominarse SabadellCAM en la Comunidad Valenciana y Murcia, mientras que las que tenía la entidad alicantina fuera de estas comunidades pasaron a integrarse bajo la denominación genérica del grupo Sabadell.24
2012-actualidad Transformación en fundación[editar]
En diciembre de 2012, Caja Mediterráneo (CAM) quedó transformada automáticamente por mandato legal en fundación de carácter especial, con disolución de todos sus órganos de gobierno y baja en el registro especial de entidades de crédito del Banco de España. Ello se debió a la Ley 9/2012, de 14 de noviembre, de reestructuración y resolución de entidades de crédito, que regula la transformación automática en fundación especial de las cajas de ahorro que no hayan acordado su cambio en el plazo de cinco meses desde que se produjera el hecho determinante de su disolución.
En este sentido, dado que CAM se encontraba en causa legal de transformación desde el 15 de diciembre de 2011, cuando dejó de ostentar participación alguna en la entidad Banco CAM, a la que había segregado su negocio financiero, y al haber transcurrido el citado plazo, por efecto de la citada disposición la antigua caja alicantina quedó transformada "automáticamente" por mandato legal.
A partir de este momento, el Protectorado correspondiente debía nombrar una comisión gestora de la fundación especial a los efectos de aprobar los Estatutos, nombrar al patronato, fijar el régimen que corresponda para la amortización inmediata de las cuotas participativas y adoptar cuantos actos o acuerdos sean necesarios para materializar la transformación.6
En febrero de 2013, la Generalidad Valenciana nombró a los responsables de gestionar los auditorios, museos o colecciones que tenía la antigua Caja del Mediterráneo y que Banco Sabadell no asumió; es decir los restos de la antigua Obra Social de la CAM.25
Tres meses después de su nombramiento oficial, se constituyó esa gestora, la cual debía redactar unos estatutos para la fundación y proponer su puesta en marcha definitiva. Sin embargo, el gran problema de esta institución era dar una solución final a las cuotas participativas. Estas acciones sin derechos políticos que emitió la antigua caja se quedaron sin valor con la crisis de la entidad, pero no se llegaron a liquidar por el coste social que conllevaba.26
Actividad[editar]
La actividad de la CAM se centraba principalmente en la banca minorista a particulares y PYME, aunque también cubría otras áreas en el ámbito de los seguros, la gestión de fondos de inversión y fondos de pensiones, la gestión de patrimonios y la banca personal. Además, a partir de 2007 también tenía su propia participación en el sector inmobiliario a través de Mediterranean, la comercializadora de inmuebles propiedad de CAM.
En cuanto a la obra social, desarrollaba un amplio programa de actividades en cuatro líneas básicas de actuación, “Solidaridad y Desarrollo Social”, “Medio Ambiente y Sostenibilidad”, “Culturas: Arte y Pensamiento” e “Innovación y Desarrollo Tecnológico y Empresarial”. Además, desde 2008 llevaba a cabo CAMON, un laboratorio de nuevas tecnologías en favor de una cultura digital libre, accesible y participativa.
En 2011, prestaba sus servicios en toda España mediante una red de más de 1.100 oficinas y 7.600 profesionales que atendían a 3.300.000 clientes. Adicionalmente, reforzó su presencia en el extranjero con oficinas de representación en Suiza, China, Polonia, Reino Unido, Marruecos, México, Cuba, República Dominicana y una oficina operativa en Miami.
Causas judiciales y escándalos[editar]
El 28 de septiembre de 2011, el Banco de España despidió disciplinariamente a María Dolores Amorós, directora general de CAM, por lo que no tendría derecho a indemnización ni a la renta vitalicia anual de 370.000 euros que la exdirectora demandaba.27 Roberto López Abad, exdirector general de la CAM y otros altos ejecutivos (Joaquín Meseguer -Exdirector general de Participaciones; Vicente Soriano -Exdirector de Recursos Humanos; Agustín Llorca - Ex director general adjunto); Gabriel Sagristá - Ex director de la zona norte de la CAM en la provincia de Alicante; Aniceto Benito - Exconsejero de la CAM) se autoconcedieron prejubilaciones por un valor total de 12,8 millones de euros.2 28
En octubre de 2011, se descubrió un agujero de las inversiones inmobiliarias turísticas de la entidad en México, el cual se estimó en unos 4.000 millones de euros según el Banco de España.29
En junio de 2012, el juez de la Audiencia Nacional Javier Gómez Bermúdez citó a declarar en calidad de imputados a cinco antiguos directivos por presuntos delitos societarios, estafa y manipulación del precio de las cosas.30
En julio de 2013, la Guardia Civil arrestó a la cúpula de la antigua caja por operaciones opacas en el Caribe. El resultado fue de nueve detenidos y once imputados por fraude fiscal.31
En octubre de 2014, 19 exconsejeros fueron imputados por las dietas del expresidente Modesto Crespo.32
En abril de 2015, Javier Gómez Bermúdez imputó a la excúpula de la entidad por apropiarse de 47 millones de euros.33
En diciembre de 2015, la Audiencia Nacional decidió absolver a los exdirectivos de la antigua caja Roberto López Abad y Juan Ramón Avilés de los delitos de apropiación indebida y administración desleal.34
En febrero de 2016, la Audiencia Nacional acordó la acumulación en una sola causa de las irregularidades en la gestión de la entidad y la venta de cuotas participativas.35
Cuotas participativas[editar]
Se trata de unas acciones sin derechos políticos que emitió la antigua caja en 2008 y que al intervenir el Banco de España la entidad en julio de 2011, los títulos se amortizaron a cero euros y miles de pequeños inversores perdieron sus ahorros y tuvieron que ir a los tribunales para intentar recuperar su dinero.36
En marzo de 2014, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) requirió a la gestora de la Fundación CAM que presentara un plan para dar valor a las cuotas y que volvieran a cotizar o que quedaran definitivamente excluidas si su valor es cero. La Generalidad Valenciana, responsable de echar a andar la Fundación CAM, afirmó que "en el plazo de un mes, o dos como máximo, se constituiría la Fundación y se daría una salida definitiva a las cuotas". Existía una fuerte presión de algunas instituciones y sobre todo de los afectados, para que se ofreciera un valor residual a las cuotas con cargo al patrimonio de la Fundación CAM. Algunos miembros de la gestora consideraban que no se debería pagar con el patrimonio de la CAM "porque la única función que tiene el dinero que queda es hacer frente a la obra social".37
El 31 de marzo de 2014, la comisión gestora de la Fundación CAM comunicó a la CNMV la decisión de amortizar con un valor de cero euros las cuotas participativas (estaban virtualmente amortizadas desde julio de 2012) y su exclusión de negociación en la bolsa. A los inversores que aún tuvieran los títulos les quedó la vía judicial para reclamar.38 39
En marzo de 2016, la juez de la Audiencia Nacional, Carmen Lamela, archivó la pieza abierta por la comercialización de las cuotas participativas al no apreciar delito alguno en su proceso de comercialización.40Sin embargo, en octubre de 2016, la Audiencia Nacional reabrió la investigación que la titular del Juzgado Central de Instrucción 3 del mismo órgano, Carmen Lamela, había tumbado hasta en dos ocasiones.41
Actualmente (2017), las cuotas aún no han sido excluidas de la bolsa.
No hay comentarios:
Publicar un comentario