Empresas por año de fundación

Empresas fundadas en 1906

Honeywell (NYSE: HON) es una importante empresa multinacionalestadounidense que produce una variedad de productos de consumo, servicios de ingeniería y sistemas aeroespaciales para una amplia variedad de clientes, desde compradores particulares hasta grandes corporaciones y gobiernos.

Honeywell es una de las compañías del Fortune 500 con una mano de obra superior a 100.000 empleados. Tiene su sede en Morristown (Nueva Jersey). Su actual presidente es David M. Cote. La compañía forma parte delÍndice bursátil Dow Jones.

Honeywell tiene muchas marcas que los consumidores pueden conocer. Algunos de los productos más conocidos son la gama para el hogar de termostatos y productos para el automóvil vendidos bajo los nombres de Prestone, Fram, y Autolite.

Honeywell International, Inc.
Tipo	En bolsa (NYSE: HON)
Fundación	23 de abril de 1885
Fundador(es)	Albert Butz Mark C. Honeywell
Sede central	Morristown, Nueva Jersey,  Estados Unidos
Productos	Aeroespacial y Defensa, soluciones de automatización y control, materiales especiales, sistemas de transporte
Ingresos	40.306 millones de dólares (2014)1
Beneficio neto	4.239 millones de dólares (2014)1
Empleados	128.000 (junio de 2009)

Historia

Honeywell se creó a partir de la invención del termostato de Albert Butz, en 1885 y con las posteriores innovaciones en los motores eléctricos y los procesos de control de la Minneapolis Heat Regulator Company a la cual le seguían la pista desde 1886. En 1906, Mark C. Honeywell fundó Honeywell Heating Specialty Co., Inc. enWabash, Indiana. La compañía Honeywell's se fusionó con Minneapolis Heat Regulator Company en 1927. A partir de entonces se llamó la Minneapolis-Honeywell Regulator Company. Honeywell fue su primer presidente, William R. Sweatt fue su primer jefe de la junta directiva.²

Termostato de Honeywell.

James H. Binger

Hijo de un doctor, James H. Binger (1916–2004) creció en la Avenida Summit St. Paul, Minnesota. Asistió a lahttp://www.blakeschool.org/blakeAlumni/bulletin/05february/page29.html Blake School], donde conoció a su mujer Virginia. Se graduó en Económicas en Universidad Yale y en Derecho en la Universidad de Minnesota. En su graduación, se incorporó al bufete de abogados Dorsey & Whitney, del cual Honeywell era cliente.

En 1943 se incorporó a Honeywell. Se convirtió en su presidente en 1961 y en su jefe de la junta directiva en 1965. Tras esto, renovó el enfoque de ventas de la compañía, poniendo énfasis en los beneficios antes que en el volumen de producción. Además, amplió la expansión internacional de la compañía — tenía seis plantas produciendo un 12% de los ingresos del resto de compañías. También cambió el nombre corporativo de la empresa de Minneapolis-Honeywell Regulator Co. A Honeywell.³

Desde 1950 a los mediados de los 1970, Honeywell fue el importador de Estados Unidos de cámaras y material fotográficoPentax. Estos productos fueron etiquetados en los Estados Unidos como Honeywell Pentax.

Bajo la administración de Binger desde 1961 a 1978, expandió la compañía en campos como la industria de armamento, la industria aeroespacial, la informática y las cámaras. Honeywell originalmente se introdujo en el negocio de la informática con una aventura empresarial con Raytheon, más conocida como Datamatic Corp., pero pronto, compró una parte de Raytheon convirtiéndola en una división de Honeywell. Además, compró una pequeña corporación de control de ordenadores, renombrándola a Honeywell's Computer Control Division. A lo largo de los 1960s, Honeywell fue el "Blancanieves y los Siete enanitos" de la computación. IBM era "Blancanieves", mientras que los enanitos, que además de Honeywell, eran Burroughs, Control Data Corporation, GE, NCR, RCA, y Univac.

Una computadora central Honeywell-Bull DPS 7 de 1990.

En 1970, Honeywell compró la división General Electric's computer. La compañía fue reorganizada en dos unidades operativas: Honeywell Information Systems, presidida por Clarence (Clancy) Spangle y otra dedicada a la industria armamentística. Con ello, Honeywell introdujo la industria armamentística en la Segunda Guerra Mundial, produciendo por primera vez, elementos de aviación. Durante y después de la guerra de Vietnam, la Honeywell's defense division produjo un gran número de productos, incluyendo bombas cluster, sistemas de guiado de misiles, napalm y minas terrestres. El Proyecto Honeywell, fundado en 1968, organizó protestas en contra de la compañía para persuadirla de que abandonara la producción de armas.

En 1990, la Honeywell's defense division se convirtió en Alliant Techsystems, cuyas sedes estaban en Edina, un suburbio deMinneapolis. Honeywell continuó generando productos aeroespaciales incluyendo los motores a reacción.

En 1996, Honeywell adquirió Duracraft y comenzó a vender productos para el confort en el hogar. Hoy, Kaz Incorporated posee ambas líneas de confort en el hogar(Duracraft y Honeywell).

Materiales Especiales

El patrimonio de los materiales especiales de Honeywell comenzó con una pequeña compañía de ácido sulfúrico a manos del químico William H. Nichols en 1870. Hacia el final del siglo 19, Nichols creó varias compañías y fue reconocido en la creciente industria química americana. La visión de Nichols de una grande y mejor compañía empezó a cumplirse cuando formó equipo con el investigador Eugene Meyer en 1920. Nichols y Meyer combinaron cinco pequeñas compañías químicas para crear la Allied Chemical & Dye Company, que más tarde se convirtió en la Allied Chemical Corp. , y que habitualmente formó parte de AlliedSignal, el precursor del negocio de materiales especiales de Honeywell. Meyer sirvió en la administración presidida por Coolidge, Hoover y Truman. Tras esto, compró el periódicoWashington Post en 1933. Existen edificios con los nombres de Meyer y Nichols en las sedes de Honeywell en Morristown, N.J. Nance Dicciani es el actual presidente y CEO de la división de materiales especiales.

El intento de fusión de General Electric con Honeywell

General Electric intentó adquirir Honeywell en 2002, cuando Honeywell estaba valuada en más de 21 billones de dólares. La fusión fue permitida por las autoridades americanas pero fue bloqueada por Mario Monti, que era comisario de la Comisión Europea. Esta decisión se basó en que General Electric, que dominaba el comercio de los motores a reacción (liderado por el motor de turbinas General Electric CF34), los servicios de alquiler (GECAS), y la cartera regional de motores a reacción y la aviónica, con lo que la nueva compañía sería capaz de “hundir” productos y ahogar la competitividad a través de la creación de un monopolio horizontal. En 2007, General Electric adquirió Smiths Aerospace, el cual tiene una cartera de productos similares.⁴

Hoy

En la actualidad "Honeywell International Inc." Es el producto de una fusión entre AlliedSignal y Honeywell Inc. en 1999. Aunque AlliedSignal fuera la mayor de las dos, la unión de las compañías eligió el nombre de "Honeywell" para su marca de reconocimiento. No obstante, las sedes de la corporación se consolidaron en las sedes de AlliedSignal en Morristown en vez de en la histórica sede de Honeywell en Minneapolis, Minnesota. En 1991 la ‘’’Honeywell's computer division’’’ fue vendida aGroupe Bull.

Six Sigma Plus

Honeywell International es conocida por su implementación agresiva y su práctica diaria de las técnicas de six sigma y fabricación esbelta, comúnmente llamadas Six Sigma Plus. Six Sigma Plus se centra en la reducción de errores/fallos, mejorando el ciclo de tiempo y reduciendo costos. Recientemente, Honeywell anunció la implementación de una filosofía corporativa conocida como el Sistema Operativo de Honeywell (HOS), el cual incorporaba métodos del sistema de producción de toyota.

Honeywell Technology Solutions

Honeywell Technology Solutions (HTS) es un laboratorio de investigación, dentro de Honeywell, dedicado a la investigación de nuevos productos. Esta entidad tiene su sede en Bangalore con un número de empleados superior a 5000. HTS tiene centros de desarrollo en Hyderabad, Madurai, Shanghái y Brno. La mayor parte de los sistemas de control de vuelo son creados y probados en estos laboratorios. HTS ofrece servicios tecnológicos y de I+D a varias unidades de negocio de Honeywell International.

Gobierno corporativo

Los actuales miembros de la junta directiva de Honeywell son: Gordon Bethune, Jaime Chico Pardo, David Cote, Scott Davis, Clive Hollick, James Howard, Bruce Karatz, Russ Palmer, Ivan Seidenberg, Brad Sheares, Eric Shinseki, John R. Stafford, y Michael W. Wright.

Productos

• HC60NG receptor, combinado con un transmisor compatible (ejemplo: CM60RFNG, CM67Z o HR80).
• Controlador telefónico Honeywell Aube (CT240-01, CT241-01).
• Productos de control del hogar y construcciones - Consultar http://customer.honeywell.com
• Cronotermostato radiofrecuencia CM927
• Cronotermostato CM907 cableado
• Termostato digital DT90
• Evohome, sistema de regulación por zonas en instalaciones de calefacción de suelo radiante y radiadores

Filantropía de Honeywell

Honeywell mantiene un programa de participación activa llamado "Hometown Solutions".⁵ Las iniciativas del program incluyen participaciones voluntarias de empleados con donaciones a la caridad, promover el estudio de las matemáticas y la ciencia, reconstrucción tras el huracán Katrina y una larga colaboración con el Centro Nacional de niños explotados y desaparecidos.⁶ llamado "Got2bSafe".⁷ La literatura producida por Got2bSafe ha sido distribuida a más de 72000 escuelas de América, representando a todos los distritos escolares de los Estados Unidos y llegando a más de 5 millones de escuelas elementales.⁸

Récord ambiental

La Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos establece que ninguna empresa se ha vinculado a un mayor número de sitios de residuos tóxicos Superfund como Honeywell.⁹ Honeywell ocupa el 44º lugar en una lista de las corporaciones estadounidenses más responsables por la contaminación del aire, al liberar de más de 4.25 millones de kg. de toxinas anualmente al aire. En 2001, Honeywell acordó pagar $150,000 de dólares en sanciones civiles y llevar a cabo reparaciones en un valor total de $772,000 de dólares por violaciones al medio ambiente en materia de:¹⁰

• Fallo al prevenir o reparar las fugas de peligrosos contaminantes orgánicos al aire
• Falta de reparación o de reportar aquellos equipos de refrigeración que contienen clorofluorocarburos
• Información inadecuada al reportar emisiones de benceno, amoníaco, óxido de nitrógeno, diclorodifluorometano, ácido sulfúrico, etc.

En 2003, un juez federal en Newark, Nueva Jersey ordenó a la empresa llevar a cabo un estimado de $400 millones de dólares de remediación ambiental de residuos de cromo, citando "un riesgo sustancial de daño inminente para la salud y la seguridad pública y daño inminente y grave para el medio ambiente". Ese mismo año, Honeywell pagó $3.6 millones de dólares para evitar un juicio federal en relación a su responsabilidad con la contaminación de tricloroetileno en Lisle, Illinois.¹¹ En 2004, el Estado de Nueva York anunció que exigiría Honeywell completar la limpieza de más de 74,000kg. de mercurio y otros residuos tóxicos vertidos en el lago Onondaga en Syracuse, Nueva York con un costo estimado de $448 millones de dólares.¹² En 2005, el estado de Nueva Jersey demandó a Honeywell, Occidental Petroleum, y PPG para obligar a la limpieza de más de 100 sitios contaminados con cromo, un metal asociado con el cáncer de pulmón, úlceras, y dermatitis.¹³ En 2008, el estado de Arizona hizo un acuerdo con Honeywell para pagar una multa de $5 millones y aportará $1 millón a un proyecto de limpieza local relacionado a la calidad del aire, tras acusaciones de violar las leyes de la calidad del agua y de residuos peligrosos-en cientos de ocasiones entre los años de 1974 y 2004.¹⁴

En 2006, Honeywell anunció que su decisión de abandonar la fabrica de interruptores de mercurio había resultado en una reducción de más de 11,300kg., 2,800kg. y 1,500kg, respectivamente, de mercurio, plomo, y el uso de ácido crómico. La reducción más grande representa el 5% del uso total de mercurio en los Estados Unidos.¹⁵La Agencia de Protección Ambiental reconoció el liderazgo de Honeywell en la reducción de la utilización del mercurio a través de un Premio al Logro de la Asociación Nacional para las Prioridades Ambientales del 2006 por descontinuar la fabricación de interruptores de mercurio.

Críticas

En diciembre de 2011, la organización no partidista estadounidense Public Campaign criticó a Honeywell International por gastar $18.3 millones de dólares en cabildeoy de no pagar impuestos durante el período 2008-2010. En su lugar Honeywell recibió $34 millones de dólares en devoluciones de impuestos a pesar de obtener una ganancia de $4.9 mil millones de dólares, despedir 968 trabajadores desde 2008 y aumentar los salarios de los cinco ejecutivos más altos de la empresa en un 15%, un aumento total de $54.2 millones de dólares en el año 2010.

Kellogg Company (NYSE: K) (llamada simplemente Kellogg oKellogg's) es una compañía multinacional agroalimentaria estadounidense. Elabora principalmente alimentos para el desayuno, cereales y galletas. Tiene su sede central en Battle Creek, Míchigan, Estados Unidos. Kellogg's® fue fundada en 1906 por Will Keith Kellogg quien se basó en la alimentación de los Adventistas del Séptimo Día, religión que él mismo practicaba. El resultado fue tan bueno que los pedidos no se hicieron esperar, y poco tiempo después se dispararon en número. Hoy, es la compañía líder junto a Nestlé en el sector de cereal para desayuno a nivel mundial.^{[cita requerida]} En 2016, Kellogg está celebrando 110 años como un cereal.

Kellogg Company
“Nos vemos en el desayuno"
Centro mundial
Tipo	Sociedad Anónima Bursátil (NYSE: K)
Industria	Alimentación
Fundación	1906
Fundador(es)	Will Keith Kellogg
Sede central	Battle Creek, Míchigan, EUA
Productos	Cereales Galletas Crackers
Ingresos	US$ 12.800 millones (2008)
Beneficio de explotación	US$ 1.950 millones ((2008)
Beneficio neto	US$ 1.150 millones (2008)
Activos	US$ 10.950 millones (2008)
Capital social	US$ 1.450 millones (2008)
Empleados	32 000 (2008)
Filiales	Eggo Kashi Company

Historia

Kellogg's fue fundada como la Battle Creek Toasted Corn Flake Company el 19 de febrero de 1906, por Will Keith Kellogg como una consecuencia de su trabajo con su hermano John Harvey Kellogg en el Sanatorio deBattle Creek siguiendo prácticas basadas en la denominación cristiana Adventista del Séptimo Día. La compañía producía y distribuía con enorme éxito las hojuelas de maíz tostado (Corn Flakes) de Kellogg y pasó a llamarse Compañía Kellogg en 1922.

En 1930, la compañía Kellogg anunció que la mayoría de sus fábricas cambiaría a la jornada semanal de 30 horas, en lugar de la habitual de 40. Esta práctica se mantuvo hasta la Segunda Guerra Mundial, y continuó brevemente después de la guerra, aunque algunos departamentos y fábricas se mantuvieron constantes en la jornada semanal de 30 horas hasta 1980. De 1969 a 1977, Kellog's adquirió varias empresas pequeñas incluyendo Salad Foods, Fearn International, Mrs. Smith's Pie, Eggo y Pure Packed Foods, sin embargo, fue más tarde criticado por no diversificarse aún más como General Mills y Quaker Oats lo hicieron.

Después de infrautilización de su competencia en el desarrollo y comercialización de productos, la cuota de mercado de los EE.UU. de Kellogg's tocó un mínimo de 76,5% en 1989. Un destacado analista de Wall Street lo llamó "una buena compañía que está más allá de su primer" y el mercado de los cereales se estaba considerado como "maduro". Estos comentarios vigorizado Kellogg presidente William E. LaMothe para mejorar, que todo incluido el acercamiento al demográfica de 80 millones de "baby boomers" en lugar de los cereales de marketing orientado a los niños. Al hacer hincapié en la conveniencia de cereales y el valor nutricional, Kellogg ayudó a persuadir a los consumidores. edad 25-49 a comer cereales un 26% más que las personas de esa edad se comió cinco años anteriores. El mercado de cereales de los estados unidos. listo para el consumo, por valor de 3,7 mil millones dólares en las tiendas en 1983, ascendieron a 5,4 mil millones dólares en 1988, y había ampliado tres veces más rápido que el promedio de la categoría de comestibles. también introdujo nuevos productos de Kellogg's incluyendo Crispix, cuadrados con pasas de uva, y Nutri-Grain Galletas y extendió a nivel internacional con Just derecho dirigido a los australianos y los copos de Genmai para Japón. Durante este tiempo, la empresa mantuvo el éxito frente a sus competidores principales: General Mills, que en gran medida los cereales comercializados para niños, y el Post, que tuvo dificultades en el mercado de los cereales para adultos.

En marzo de 2001, Kellogg hizo su mayor adquisición, la Sociedad Keebler. Con los años también ha pasado a adquirir Morningstar Farms, y Kashi divisiones o filiales. Kellogg también es propietaria de la desnudez del oso, toque natural, Cheez-It, Murray, Austin, Famous Amos, Gardenburger (adquirido 2007) y las marcas de las plantaciones. En febrero de 2012, este gigante de la alimentación Kellogg compró la marca de patatas Pringles a la empresa Procter & Gamble por 2.695 millones de dólares, unos 2.000 millones de euros. Su objetivo es construir un negocio mundial de aperitivos similar a su negocio de cereales.

Productos

Kellogg´s no fabrica cereales para otras marcas. La lista de productos de la empresa está puesta en inglés en su totalidad, debido a que no todos los productos llegan a cada país iberoamericano y además, los que llegan a tener traducido el nombre al español, éste suele ser diferente en cada país:

• Pringles
• Corn Flakes brand: Kellogg's Corn Flakes, Kellogg's Corn Flakes with Real Bananas, Honey Crunch Corn Flakes
• Frosted Flakes/Zucaritas/Frosties brand: Kellogg's Frosted Flakes, Kellogg's Frosted Flakes 1/3 Less Sugar, Tony's Cinnamon Krunchers
• Cocoa Krispies/Coco Pops/Choco Krispis/Choco Pops
• All-Bran brand: All-Bran Original, All-Bran Bran Buds, All-Bran Extra Fiber
• Apple Jacks
• Bigg Mixx (Descontinuado, 1990)
• Banana Bubbles
• Bran Flakes
• Corn Pops
• Cran-Vanilla Crunch
• Crispix brand: Crispix, Cinnamon Crunch Crispix
• Crunchy Nut Cornflakes
• Disney® brand: Disney Hunny B's Honey-Graham, Disney Mickey's Magix, Disney Mud & Bugs
• Froot Loops brand: Froot Loops, Froot Loops 1/3 Less Sugar, Marshmallow Froot Loops
• Fruit Harvest brand: Fruit Harvest Apple Cinnamon, Fruit Harvest Peach Strawberry, Fruit *Harvest Strawberry Blueberry
• Smacks
• Just Right Fruit & Nut
• Low-Fat Granola brand: Low-Fat Granola, Low-Fat Granola with Raisins
• Mini Swirlz
• Mini-Wheats brand: Mini-Wheats Frosted Original, Mini-Wheats Frosted Bite Size, Mini-Wheats * Frosted Maple & Brown Sugar, Mini-Wheats Raisin, Mini-Wheats Strawberry.
• Miel Pops

Fábrica de la compañía Kellogg's.

• Mueslix brand: Mueslix with Raisins, Dates & Almonds
• Oat Bran brand: Cracklin' Oat Bran, Complete Oat Bran Flakes
• Raisin Bran brand: Raisin Bran, Raisin Bran Crunch
• Rice Krispies®/Rice Bubbles brand: Rice Krispies, Rice Krispies Treats, Frosted Rice *Krispies, Cocoa Rice Krispies, Rice Bubbles
• Scooby-Doo brand: Cinnamon Marshmallow Scooby-Doo! Cereal
• Smart Start brand: Smart Start, Smart Start Soy Protein Cereal
• Smorz
• Special K brand: Special K, Special K low carb lifestyle, Special K Red Berries, Special K
• Vanilla Almond
• Spider-man brand: Spider-man Spidey-Berry
• Toasted Honey Crunch

Mascotas

• El tigre Tony (imagen oficial de Zucaritas)
• El gallo Cornelio (imagen oficial de Corn Flakes)
• El elefante Melvin (imagen oficial de Choco Krispis)
• El tucán Sam (imagen oficial de Froot Loops)