Empresas fundadas en 1930
Ariston Thermo, fundada en 1930, es una empresa del sector del confort térmico. En 2013, el Grupo ha vendido 7,2 millones de productos en más de 150 países de todo el mundo, lo que asciende a una facturación de 1330 millones de euros. Emplea a 6.600 personas que trabajan en 45 empresas, con 7 oficinas de representación en 31 países. Entre los líderes en tres sectores de Mercado diferentes (confort térmico, quemadores y componentes), el Grupo ofrece una gama completa de productos, sistemas y servicios (calderas, calentadores de agua, sistemas de calefacción solares, bombas de calor, sistemas de control climático, quemadores, servicios de pre-venta y post-venta, elementos de calefacción y termostatos), comercializados principalmente con las marcas Ariston, Chaffoteaux, Elco, Racold, Cuénod, ECOFLAM y Thermowatt.
Aerotermia
Ariston fabrica productos de aerotermia bajo la gama NUOS. Los aerotermos utilizan el calor del aire como energía renovable, ofreciendo un ahorro energético de hasta el 75%.1
Bridgenet Bus
Marcas
- Ariston
- Elco Heating Solutions
- Chaffoteaux
- Racold
- ATAG
- Cuenod
- Ecoflam
- Thermowatt
![](https://media.glassdoor.com/o/838851/ariston-thermo-group-office.jpg)
La CANTV (acrónimo de Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela), es la principal empresa de telecomunicaciones de Venezuela. Sus servicios van desde telefonía (siendo su principal filial Movilnet que expande el área de telefonía celular) que es su principal fuerte, hasta servicios como venta de computadores, servicios de conexión a Internet dial-up y conexión a Internet por banda ancha. También ofrece servicios de Televisión Satelital.
Compañía Anónima Nacional Teléfonos de Venezuela | ||
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Mueve la fibra nacional | ||
Acrónimo | CANTV | |
Tipo | Pública | |
Industria | Telecomunicaciones | |
Fundación | 20 de junio de 1930 | |
Sede central | ![]() | |
Presidente | Manuel Fernández Meléndez | |
Productos | Telecomunicaciones alámbricas, inalámbricas y Proveedor de Servicio a Internet (ISP), Televisión Satelital | |
Propietario | Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología de Venezuela | |
Empleados | 9.808 (2007) |
Historia
Fue fundada el día 20 de junio de 1930, cuando el comerciante Félix A. Guerrero, domiciliado en Caracas y dos socios, obtuvieron una concesión del Ministerio de Fomento para construir y explotar una red de telefonía en el Distrito Federal y los demás estados del país. La naciente compañía fue registrada con un capital de 500 000Bolívares, el cual equivaldría a varios millones de la actualidad y para iniciar sus operaciones adquirió la totalidad de las acciones de la empresa Telephone And Electrical Appliances Company (TEAC) por la entonces increíble suma de 17 500 000 Bolívares, debiendo obtener el financiamiento para esta espectacular operación mediante una emisión de acciones por dicho valor.
La Compañía progresivamente adquiere diferentes empresas telefónicas particulares, que funcionaban en todo el territorio nacional, convirtiéndose en un monopolio, figura jurídica que no estaba prohibida en la legislación venezolana de ese tiempo. En 1953, por recomendación de una comisión designada al efecto de las acciones de CANTV e inicia el proceso de nacionalización que concluye en 1973 con la adquisición de la última de las empresas de telefonía fija privada, ubicada en la ciudad de San Fernando de Apure. Desde sus inicios, la empresa se preocupó por la adquisición de recursos tecnológicos que condujeran a la modernización del servicio y por su masificación, lo que puso a la telefonía al alcance de la población venezolana.
Para 1990 la CANTV presenta una planta telefónica con deficiencias y atraso tecnológico, además de un alto nivel de corrupción interno y una burocracia elevada. Según algunas tesis, el gobierno de turno, tenía claros objetivos de quebrar a la empresa para luego subastarla al mercado privado. En ese momento, tenía una demanda satisfecha de 45,5% y había 7,2 líneas telefónicas por cada cien habitantes. Financieramente, la Compañía enfrentaba un déficit de 4.340 millones de bolívares.
Privatización
El proceso de privatización de CANTV, se inicia el día 15 de diciembre de 1991, cuando en un acto celebrado en las instalaciones del Banco Central de Venezuela se otorga la concesión al Consorcio VenWorld que ofreció 1.885 millones de dólares por el 40% de las acciones de la empresa. Aunque hubo detractores del proceso, la privatización de CANTV se realizó dentro del marco de un estricto contrato de concesión, el cual fijaba parámetros de cobertura y servicios que la empresa debía cumplir anualmente.
Durante los primeros seis años como empresa privatizada, se emprende la expansión y modernización de las redes de voz y datos, fijas y móviles; gracias a la mayor inversión de capital que una empresa privada haya realizado en el país: más de 3000 millones de dólares. Esta novedosa plataforma tecnológica, que cubre todo el territorio nacional, permite atender la creciente demanda de telecomunicaciones de los venezolanos, gracias a su actualización permanente, como ocurrió posteriormente con la red de Movilnet.
En efecto, se construyen 1.981 kilómetros del más importante proyecto de Cantv para este período: el sistema de fibra óptica interurbana, el cual permitiría la interconexión de las principales ciudades del país. Durante esta expansión ocurre unnotable accidente en la Autopista Regional del Centro.
Otro de los hitos de este período es la constitución de Movilnet el 19 de mayo de 1992, que en su primer año alcanzó 21 000 clientes, y pronto se convertiría en la primera operadora celular del país en digitalizar su red. Bajo la tecnología TDMA(Time División Múltiple Access) se impulsan productos y servicios que marcan un nuevo cambio en el mercado celular, como el servicio de identificación de llamadas. En 1997, la operadora ya había alcanzado una cartera de 375 000 clientes. En noviembre de 1995 nace Cantv Servicios -posteriormente convertida en Cantv.net-, con el propósito de proveer a los clientes servicios de valor agregado.Se cambia la insignia de modernización de la Corporación al impulsar masivamente el servicio de Internet en Venezuela, liderazgo que sigue consolidando a través de los años.
Después de la privatización de la empresa, los parámetros para finales de 2006 contrastan vivamente: 3,4 millones de líneas fijas, 112 000 teléfonos públicos, 8 millones de líneas móviles, 809 centros de comunicaciones, 592 000 suscriptores de Internet, 467 000 servicios de banda ancha, tono de discar en menos de 1 segundo, reparación de averías en 15 horas promedio, 30 días promedio para obtener una línea, fácil acceso a llamadas internacionales.[cita requerida]
CANTV ha consolidado una robusta red de transmisión de fibra óptica -más de 7.800 kilómetros- para unir todas las principales ciudades del país a través de siete gigantescos anillos capaces de transportar datos a una velocidad de 10 Gbps (gigabits por segundo) sobre un par de hilos de fibra óptica y lograr una capacidad total de transporte de 160 Gbps. El 90 % de la red está digitalizada y permite más de 50 diferentes tipos de servicios, cuando en 1991 sólo ofrecía cuatro.[cita requerida]
CANTV en la actualidad es parte del patrimonio de miles de familias venezolanas y referencia obligada en los mercados internacionales. Su actual estructura de propiedad está conformada por más de 43 000 accionistas, en su mayoría el Estado venezolano y más de 15 000 personas, entre empleados activos, jubilados y extrabajadores de CANTV son también accionistas.[cita requerida]
Desde otra perspectiva, de depender del presupuesto público –condición anterior a la privatización- Cantv pasó a ser uno de los contribuyentes fiscales más importantes y es el mayor contribuyente al Fondo de Servicio Universal para obras de telecomunicaciones sociales.[cita requerida]
Yo no creo que haya sido un error la privatización de Cantv. Todo lo contrario, fue un acierto, porque el Estado en 1991 se había deslastrado de una operación que no era eficiente, y –definitivamente- la calidad del servicio que hoy percibimos de la Cantv privada dista mucho de la que ofrecía aquella Cantv estatizada.Jesse Chacón Escamillo Director de la Comisión Nacional de Telecomunicaciones de Venezuela 2001.[cita requerida]
Por otra parte la privatización de CANTV, trajo consigo la pérdida de más de 13 000 puestos de trabajo, tanto por trabajadores que fueron impactados tecnológicamente, como por otros a quienes fueron ofrecidas seductoras liquidaciones y planes de jubilación que a la larga derivaron en desempleo y pobreza. Muchos fueron víctimas de las estafas bancarias de la crisis de 1994.[cita requerida]
Renacionalización
El 9 de enero del 2007, el Presidente Hugo Chávez, en un plan que venía anunciando desde meses atrás, ordenó larenacionalización de CANTV, produciendo inicialmente una caída del precio de las acciones en la Bolsa de Valores de Caracasdel 11 %. El 12 de febrero de 2007 se firmó una carta de intención en la sede del Gobierno Venezolano (Palacio de Miraflores) mediante la cual el Estado se comprometió a pagar a la empresa estadounidense Verizon, su participación accionaria del 28,51 % en la empresa. Este porcentaje equivale a 572 247 040,2 millones de dólares que representa un pago de 17,85 Bolívares por las 224 410 604 acciones que fueron negociadas. El anuncio de la renacionalización se adelantó a las intenciones que tenía el empresario mexicano Carlos Slim de adquirir el paquete accionario de Verizon a través de sus empresas América Móvil y Teléfonos de México (Telmex) por un precio sustancialmente mayor, por lo que muchos analistas consideran que la empresa perdió valor en la transacción ordenada por el Gobierno. La Carta de Intención estableció igualmente que 45 días después de la firma, se realizaría una OPA en las Bolsas de Caracas y Nueva York para que quienes posean acciones de la empresa las vendan al Estado Venezolano, al mismo precio al cual fueron adquiridas.
En 2007 la empresa terminó su ejercicio generando beneficios por 1502,7 millones de bolívares fuertes, pero hubo que cancelar 362,2 millones correspondientes a las obligaciones con jubilados y pensionados y 116,9 millones en reparos tributarios, además el estado incremento su control accionario hasta el 90 %.1
A finales de 2009 la compañía había aumentado en un 30% el número de suscriptores desde su nacionalización, pasando del 55% de los hogares en 2006 al 85% en 2009 e incrementado la inversión anual de 350 millones de dólares a 800 millones de dólares.2 3
Desde 2010 presta servicios de televisión por cable a través del Satélite Simón Bolívar, y por el mismo cable por el que se presta servicio telefónico y de Internet, permitiendo así llevar el servicio de televisión a zonas que no gozan de señal.4 También se espera llegar a 6,2 millones de usuarios de telefonía fija, 14,6 millones de usuarios de telefonía móvil en la filial Movilnet y 1,6 millones de usuarios de Internet.5
En 2012 se llegó a un número de usuarios de Internet en Venezuela de aproximadamente 1.8 millones se elevó el promedio de velocidad de Internet en el país de 256 kilobytes a 512 kilobytes, y para ello se ha invertido cerca de 115 millones de bolívares, equivalentes a 26 millones de dólares. Se espera tener instalados 18 000 kilómetros de fibra óptica para julio de 2013 mediante el proyecto (OPSUT) denominado “Red Nacional de Transporte”.6 7
CANTV, como ente adscrito al Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología,8 es uno de los principales ejecutores del Plan Nacional de Telecomunicaciones, Informática y Servicios Postales 2007-2013 de la República Bolivariana de Venezuela, el cual está dividido en cinco Líneas Generales:9
- Acceso masivo a las TIC
- Soberanía e independencia tecnológica
- Transformación del Estado
- Uso y aplicación de las TIC y SP como herramientas habilitadoras del desarrollo
- Modelo comunicacional inclusivo
Su presidente es Manuel Fernández Meléndez, quien también se desempeña como Ministro del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología del Estado Venezolano.10
Controversia
Vigilancia pública
En un reportaje de El Nuevo Herald, exfuncionarios del SEBIN y expertos en seguridad afirman que el gobierno venezolano supuestamente ha gastado millones de dólares para espiar a los venezolanos; utilizando tecnología italiana y rusa para monitorear correos electrónicos, palabras claves y conversaciones telefónicas de sus ciudadanos; especialmente los venezolanos que usan CANTV para sus comunicaciones. La información obtenida se utiliza para crear una "persona de interés" para las autoridades venezolanas, donde personas seleccionadas podrían haber sido totalmente espiadas y donde se había creado una base de datos para vigilar a los que discreparon públicamente con la Revolución Bolivariana.
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