La Banca Popolare dell'Emilia Romagna en un grupo bancariopresente en el continente europeo con una red de 1.300 oficinas y presencia en 13 países.
Historia[editar]
El banco nace en el 1867 con el nombre de Banca Popolare di Modena Scarl. Después de la fusión con la Banca Cooperativa di Bologna (acontecida en 1983) el nombre es modificado por Banca Popolare dell'Emilia, sustituido por la razón social actual tras la fusión con la Banca Popolare di Cesena en 1992.
Cotiza en el mercado MTA de la Bolsa italiana, en el índice FTSE Italia Mid Cap. A 26 de marzo de 2010resultaba ser el octavo banco italiano1 en la clasificación de las 15 entidades bancarias con mayor capitalizaciónde la bolsa italiana (datos en miles de millones de euros):
- Unicredit - 41.72 [1]
- Intesa Sanpaolo - 33.24 [2]
- Mediobanca - 6.89 [3]
- Monte dei Paschi di Siena - 6.46 [4]
- UBI Banca - 6.40 [5]
- Banco Popolare - 3.31 [6]
- Banca Carige - 3.23 [7]
- Banca Popolare dell'Emilia Romagna - 2.60 [8]
- Banca Popolare di Sondrio - 2.27 [9]
- Banca Popolare di Milano - 1.97 [10]
- Credito Emiliano - 1.76 [11]
- Credito Bergamasco - 1.43 [12]
- Credito Valtellinese - 1.0 [13]
- Banca Generali - 0.94 [14]
- Banco Desio - 0.48 [15]
El grupo[editar]
El banco en sí mismo tiene una red de 382 oficinas localizadas en 7 regiones italianas. Está a la cabeza del Grupo BPER, una entidad federal compuesta de 11 filiales, todas autónomas y bien arraigadas en sus regiones de origen. El grupo tiene presencia en 17 regiones italianas, a través de una red de más de 1300 sucursales.
En el extranjero controla el Volksbank, presente en República Checa, Eslovaquia, Hungría, Rumania, Serbia, Eslovenia, Croacia y Bosnia; el EMRO Finance Ireland en Irlanda; el BPER International Advisory Company en Luxemburgo; el Sofipo en Suiza y Sintesi 2000 que tiene oficinas de representación en Shanghái y Hong Kong.
Sociedades del grupo[editar]
Además de la cabeza del grupo, Banca Popolare dell'Emilia Romagna soc. coop., el grupo BPER está compuesto de otras 10 filiales:
- Banca di Sassari S.p.A.
- Banca popolare del Mezzogiorno S.p.A.
- Banca popolare dell’Emilia Romagna (Europe) International s.a.
- Banca popolare di Aprilia S.p.A.
- Banca popolare di Lanciano e Sulmona S.p.A.
- Banca popolare di Ravenna S.p.A.
- Banca della Campania S.p.A.
- Banco di Sardegna S.p.A.
- Cassa di Risparmio della provincia dell'Aquila S.p.A.
- Meliorbanca S.p.A.
Banca Popolare dell'Emilia Romagna soc. coop. | ||
---|---|---|
Tipo | Sociedad cooperativa, Sociedad anónima | |
Industria | Servicios financieros | |
Estatus legal | società per azioni | |
Fundación | 1867 | |
Sede central | Módena, Italia | |
Productos | Banca | |
Matriz | BPER |
El Banco Desarrollo es la división de consumo de Scotiabank Chile, cuya misión es apoyar a los empleados menores de la sociedad chilena, es decir, está enfocado a las clases baja y media baja chilena, y a los microempresarios. Fue creado por el Cardenal Raúl Silva Henríquez en 1983.
Razones Fundación[editar]
- Nace en 1983, como una alternativa financiera diferente, enfocada a los sectores más bajos del país, que en ese entonces, ni siquiera el Banco del Estado de Chile los tomaba en cuenta.
- Nace debido a que el Estado Chileno obliga al Cardenal Raúl Silva Henríquez a crear un banco con los dineros traídos por el desde el exterior, en sus viajes de ayuda a la comunidad por Europa.
- Nace en 1983 producto de la fusión entre la Financiera FINTESA y el Banco Empresarial de Fomento (BEF), ambas empresas se encontraban en la ruina debido a la alza del dólar del 82 en Chile, en la cual grandes bancos no tuvieron más remedio que vender o declararse en quiebra, como el desaparecido Banco Urquijo y el Banco Osorno, comprado por el grupo Santander en 1985.
Historia[editar]
El Banco nace en 1983, de la mano del Cardenal Raúl Silva Henríquez, cuando este adquiere con fondos que obtuvo en sus viajes por Europa, la Financiera FINTESA y el Banco Empresarial de Fomento. Siendo el presidente de este Domingo Santa María Santa Cruz del que fue presidente desde su fundación, en 1983, hasta 1996.1
El Banco siempre ha estado enfocado a los segmentos C3, D y E de la población chilena.
En 2000, el banco decide la expansión nacional, creando sucursales en pequeñas y medianas ciudades, llegando a Melipilla, San Antonio, Linares y Ovalle.
Ese mismo año el banco se abrió a todo tipo de público, creando nuevos productos como Cuenta Corriente, Tarjetas VISA (crédito y débito) y Cuentas de Ahorro Multipropósito (hasta ese entonces sólo manejaba Cuentas de Ahorro para la Vivienda).
En 2010, y producto de la fusión con Scotiabank, el Banco del Desarrollo pierde su calidad como Banco Tradicional, pasando a ser una división de consumo del Scotiabank. Este último comienza a operar bajo su marca las principales oficinas del Banco del Desarrollo en gran parte del país, como parte de un proceso de expansión nacional, ya que Banco del Desarrollo poseía una red de oficinas más relevante que Scotiabank.
El nuevo Banco Desarrollo de Scotiabank se destinó a clientes que no se encuentren acordes a las políticas de Scotiabank, siendo orientado a los estratos medios y bajos de la población nacional, además de abarcar el segmento microempresa, característico del banco desde su fundación en 1983. Así mismo, desde ese año, las Cuentas Corrientes y los servicios financieros derivados de éstas pasan a ser controlados en su totalidad por el banco matriz, Scotiabank.
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