Empresas fundadas en 1920
Empresas CMPC, conocida también como La Papelera, es un holding forestal y papelero chileno controlado por la familia Matte, fundado por Decreto Supremo n°589 y con firma del Presidente de la República, Juan Luis Sanfuentes, el 12 de marzo de 1920, como Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones.
En la actualidad la firma cuenta con el segundo patrimonio forestal de Chile y su principal negocio es el de lacelulosa, que representa cerca de un 35% de sus ventas consolidadas. Su capacidad de producción alcanzó a 2,0 millones de toneladas anuales tras la puesta en marcha, en diciembre del año 2006, de una segunda línea en la planta Santa Fe (celulosa), la cual se ubica en la zona centro sur del país, en la comuna de Nacimiento.
Las agencias clasificadoras de riesgo la describen como una empresa diversificada tanto en sus negocios como en los mercados de destino de sus productos.
Transa sus acciones en las bolsas chilenas bajo el nemotécnico CMPC y su capitalización bursátil finalizó el 2007sobre los US$ 7.500 millones.
| Empresas CMPC S.A. | ||
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| Acrónimo | CMPC | |
| Industria | Forestal y papelera | |
| Fundación | 1920 | |
| Sede central |  Agustinas 1343, Santiago, Chile | |
| Ámbito | Sudamérica y México | |
| Presidente del directorio | Eliodoro Matte Larraín | |
| Gerente general | Hernán Rodríguez Wilson | |
| Productos | Celulosa, papeles, tissue | |
| Ingresos |  US$ 4.219,17 millones (2010) | |
| Beneficio de explotación | US$ 1.089,42 millones (beneficio bruto,2010) | |
| Beneficio neto | US$ 637,55 millones (2010) | |
| Activos | US$ 12.876,46 millones (2010) | |
| Capital social | US$ 692,36 millones (2010) | |
| Propietario | Grupo Matte, 55,84% (2010) | |
| Empleados | 14.675 (promedio 2010) | |
| Divisiones | Forestal, Celulosa, Papeles y Tissue | |
| Filiales | Forestal Mininco S.A., CMPC Maderas S.A., CMPC Celulosa S.A., CMPC Papeles S.A., CMPC Tissue S.A. | |
Historia
Según consta en los registros de CMPC, su primer directorio lo formaron Gustavo Adolfo Vergara Cárcamo, como presidente, y Arturo Guzmán, Ramón Huidobro y Vicente Izquierdo, como directores. Director gerente fue nombrado Luis Matte Larraín y como jefe técnico, Germán Ebbinghaus. El hermano del primero, Arturo Matte Larraín, también participó como socio fundador.
Su capacidad de producción alcanzaba las 2.200 toneladas por año entre papeles de envolver y cartones. Su ubicación original estaba en Puente Alto, al sur de Santiago.
En agosto de 1936 Luis Matte Larraín, de 46 años, falleció, dejando un vacío de poder que sería ocupado porJorge Alessandri Rodríguez, quien permanecería ligado a la compañía hasta su muerte, en 1986, con breves interrupciones para asumir como legislador y Presidente de la República.
En el plano forestal, ya en 1940, la llamada Papelera había dado un paso importante al adquirir el predio Los Pinares, cerca de Concepción, con una de las reservas más importantes de pino insigne de la región.
En 1942 llegó a un acuerdo para comprar la Compañía Chilena de Celulosa y Papel S.A. A comienzos de 1951, tomó la decisión de construir una fábrica de celulosa (con capacidad de 90-100 toneladas diarias) y otra de papel de diario (de 44 mil toneladas), las que se instalarían en San Pedro y Laja.
En los '70, para nadie constituía misterio que una de las empresas monopólicas que el programa del gobierno de Salvador Allende se proponía incautar era la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones, la mayor de las empresas privadas chilenas y la más grande de Latinoamérica en su rubro. Su producción de celulosa alcanzaba en 1970 a 220 mil toneladas anuales y la de papeles, a 150 mil toneladas. Las exportaciones llegaban casi a US$30 millones. El mismo Allende, en “visita de cortesía” post electoral a Jorge Alessandri, le reiteró que expropiaría La Papelera por el bien de Chile, no por el hecho de que Alessandri fuera su presidente, sino porque estaba en la lista de empresas que debían pasar a manos del Estado. La expropiación se haría por ley, resguardando los derechos de trabajadores y propietarios.
A cinco meses de asumida la Unidad Popular, el 21 de marzo de 1971, se informó oficialmente que el “gobierno enviará a la Contraloría un decreto del Ministerio de Economía para expropiar y estatizar la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones de Puente Alto S.A, pasando a manos del Estado sus plantas industriales de celulosa y papel de diario en Puente Alto, Laja, y San Pedro, en Concepción… De la política del gobierno a la producción de celulosa y papeles, se desprende que también pasará al control estatal la fábrica de papel de diario que posee en Nacimiento, INFORSA, que desde hace algunos años afronta difícil situación económica, especialmente por la falta de mercados en el exterior para colocar su producción…”. La arremetida legal llegó en mayo, cuando el Ejecutivo envió a la Cámara de Diputados un proyecto para crear el Instituto del Papel, destinado a formar un monopolio estatal, el que fue rechazado.
En junio de 1971 el proceso de estatización de empresas se había extendido hasta alcanzar 399 industrias bajo control del Estado. El ministro Orlando Millas reiteró la atribución del Estado de hacerse de la compañía: “El gobierno explicó que la incorporación de la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones al Área Social se justifica porque Chile está produciendo anualmente más de 150 mil toneladas de papel en general, 120 mil toneladas de papel para periódicos y sobre 200 mil toneladas de celulosa, existiendo perspectivas realistas de un rendimiento muy superior. Se trata de la riqueza nacional más importante, después del cobre, y la gran empresa monopolista que es la Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones, cuyo desarrollo se ha financiado con créditos y avales estatales, influye en las posibilidades de expansión de gran parte de la restante industria de las más diversas ramas”.
Justificaba así una presión hacia los accionistas y ejecutivos: el entonces departamento de Delito Tributario citó por orden alfabético a cada accionista para investigarlo; en junio de 1972 se instaló en las oficinas de gerencia un grupo de inspectores que revisaron durante más de un año todas las operaciones de exportación. A estas alturas, La Papelera se había convertido en un símbolo para los opositores al gobierno. Firmes ante la presión, en la Junta General de 1972, por unanimidad, los accionistas reiteraron su decisión de no vender ni una acción al gobierno.
Ante la ofensiva concertada, todos los sectores papeleros reaccionaron con firmeza, tomando una actitud defensiva frente a las presiones de la UP. Esta reacción defensiva se plasmó en una campaña coordinada por los directivos de CMPC, que se desplegó en varios frentes y contó con destacados cerebros pensantes. Un enérgico y claro Ernesto Ayala se multiplicó en reuniones, conferencias de prensa, entrevistas, polémicas radiales o televisivas, y el gerente comercial, Víctor Granifo, discutió incansablemente a nivel técnico, confeccionó gráficos explicatorios y desafió públicamente a las autoridades. Para las dueñas de casa, los estudiantes, los trabajadores agrupados en asociaciones gremiales, y especialmente para los medios de comunicación, la situación papelera fue dramática noticia diaria.
En forma de slogan, se repitió el grito ¡La Papelera No! en cada unidad productiva de la compañía. En un catastrófico balance anual, los accionistas de La Papelera se informaron de que habían perdido en el ejercicio E° 800 millones, suma que, más las pérdidas del ejercicio anterior, llegaba a mil millones. Así lo confirmó a todo el país Ernesto Ayala, al concurrir el 24 de junio al programa de televisión “A Esta Hora Se Improvisa”, donde relató las nuevas alzas impuestas por empresas del Estado, otras controladas por el gobierno y proveedores autorizados a alzas por Dirinco.
Ante tal desastre, en julio se inició una campaña financiera para ayudar a La Papelera y se creó el Comité de Defensa de la Compañía de Papeles. Hacia fines de este mes -el 25- la Cámara de Diputados convocó a una sesión especial dedicada a La Papelera, en la cual por 54 votos contra 16 se acordó “protestar enérgicamente por los atropellos graves a las garantías constitucionales que las actuaciones denunciadas significan”… “Y declara que cabe al Presidente de la República la responsabilidad máxima por la mantención de esta política discriminatoria, inconstitucional e ilegal del Ministerio de Economía, no obstante los terminantes dictámenes de la Contraloría y aún de sus propios compromisos”.
En este contexto, el 11 de septiembre de 1973 se produce el golpe militar encabezado por Augusto Pinochet que pone término al gobierno de la Unidad Popular. Según cálculos internos, La Papelera había perdido en esos 3 años, la suma real de US$ 30.658.125, equivalente a 2 fábricas nuevas. Obviamente no había repartido dividendos ni los miembros del directorio habían cobrado un escudo durante el período de la UP.
A pesar de los esfuerzos de la compañía y de la activa participación de las fuerzas opositoras a la UP en su defensa, muchos aseguran que, de no ser por el Golpe de Estado en Chile de 1973, La Papelera habría sucumbido muy luego. Porque en septiembre de 1973 la situación se había tornado definitivamente insostenible para CMPC.«"La papelera NO!"». Consultado el 28 de diciembre de 2010.
En 1976 se concretó el alejamiento del director y principal accionista, Eliodoro Matte Ossa, quien dejó a su hijo Eliodoro Matte Larraín en su reemplazo, el cual en la actualidad es el presidente de la compañía.
En julio de 1981, Matte, con estudios en Estados Unidos, asumió la gerencia general por Ernesto Ayala.
En 1990 CMPC comenzó a operar Celulosa del Pacífico, en las cercanías de Angol. Luego, en Quilicura, inauguró otra planta de cartón corrugado.
CMPC Hoy
Para 2008 espera invertir US$ 340 millones, lo que es menor a la cifra de los años previos y se justifica tanto como por la necesidad de consolidar la operación actual como por la falta de energía a precios competitivos.
Controversias
- Una investigación judicial llevada a cabo durante el año 2011, indica que la empresa CMPC participó activamente en el asesinato de 14 de sus trabajadores en el año 1973, Durante la Dictadura Militar, período en el cual se encontraba en el directorio de la empresa el ex presidente Jorge Alessandri Rodríguez y como mayor accionista Eliodoro Matte Ossa. Recientemente han aparecido más elementos que confirman la participación de CMPC en estos crímenes.2 3
- En octubre de 2015, la Fiscalía Nacional Económica acusó a la compañía de coludirse durante una década con SCA, otra empresa del mercado de papeles tissue para defraudar a los consumidores, acordando sus precios y participación en el mercado, en lo que rápidamente se conoció como el "cartel del confort".
Fábricas Monterrey,S.A. mejor conocida por su acrónimo FAMOSA es una empresa fabricante de cierres herméticos y latas de aluminio, teniendo como sede la ciudad de Monterrey, Nuevo León. Cuenta con plantas enEnsenada (Baja California) y Toluca (Estado de México). Su portafolio de clientes se extiende por toda América, incluyendo el Caribe.
Historia
El 30 de marzo de 1920 se instala para el departamento de envasado de la Cervecería Cuauhtémoc, S.A. una línea de fabricación de corcholata para abastecerla con una sola troqueladora y 26 empleados.1
Al crecer el departamento de troquelado el consejo de administración de Cervecería Cuauhtémoc decide cambiar el embalaje de sus productos de cajas de madera a cartón corrugado, instalando una planta que aportó cajas enconómicas y genero ventas de cartón a otros clientes, el 14 de agosto de 1929, se agrega también la elaboración de malta, por lo que ese mismo año se organiza la empresa Fábricas Monterrey, S. A. que agruparía todas las actividades que no tenían relación con la elaboración de cerveza.2
En 1936, Fábricas Monterrey se reestructura cambiando su razón social y giro principal a Malta, S.A.,3 mientras que se organiza una nueva empresa que agrupó todo lo relacionado con la elaboración de empaques metálicos bajo el nombre Fábricas Monterrey, S.A. que se tomó de la antigua fábrica, otorgándole la Cervecería Cuauhtémoc 7,000 m2 para su instalación,4 de la misma manera se separa el departamento de cartón corrugado constituyendo la empresa Empaques de Cartón Titán, S.A. en 21,000 m2 contiguos a FAMOSA.5 Debido a la dificultad para obtener lámina de los Estados Unidos por el desarrollo de la Segunda Guerra Mundial6 Jesús Sada Muguerza, José Muguerza, Antonio Muguerza, Roberto Garza Sada, Roberto Garza Sada Jr. y Eugenio Garza Sada constituyen en 1942 la compañía Hojalata y Lámina, S. A.,7 empresa que se convirtió en proveedora principal de FAMOSA.
En 1959 abre sus puertas la planta en Ensenada, Baja California, dedicada a fabricar bote cervecero para satisfacer las necesidades de Cervecería Cuauhtémoc. Ocho años más tarde, FAMOSA establecería una planta más en Toluca, Edo. de México.
El 11 de enero de 2010, Fábricas de Monterrey fue adquirida por la compañía cervecera holandesa Heineken.
En anuncio emitido por Heineken International se informa que la filial de empaque es vendida a Crown Holdings por 1 200 millones de dólares.8
Productos
Hermetapas
Comúnmente denominadas "fichas" o "corcholatas". Cuentan con 26 mm de diámetro y son fabricadas de acero cromado y estañado.
Tapa de aluminio (ecológica)
Denominada "ecológica" por estar hecha de aluminio (100% reciclable) y porque su lengüeta y anillo permanecen en la tapa aún después de abierta la tapa.
Casquillo de Aluminio
Se utiliza tecnología de punta para su fabricación (SACMI) soportada en un sello moldeado en el interior de la tapa, que asegura consistencia en la hermeticidad y funcionalidad del producto. Sus dimensiones son 28 x 15 mm.
Lata de aluminio
FAMOSA produce principalmente latas de 12oz y 16oz.
Reconocimientos y premios
- Premio Nacional de Calidad (2000)
- Proveedor Confiable por Servicio y Calidad de Unilever de México (1998-2000)
- Premio "Gold Supplier" por 4 años consecutivos de Coors Brewing.
- Supplier of the Year Coors Brewing (2002)
- World Class Performance, Ball Corporation (1998,1999,2001 y 2003)
- Premio "Partners in Excellence" de Miller Brewing Co. por 11 años consecutivos (1995-2007)
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