Empresas fundadas en 1913
BGH es una empresa argentina de alta tecnología fundada en 1913 bajo el nombre de Boris Garfunkel e Hijos (BGH), por el inmigrante Ruso Boris Garfunkel. Aunque se dedica a la alta tecnología, inició sus actividades comerciales como una mueblería.
Historia
En los años 1930 y 1940, la empresa se dedicó a la venta al público y a la distribución de productos importados en todo el país: baterías, artículos de ferretería, púas para fonógrafos, entre otros. En esa década se lanza a la búsqueda de socios tecnológicos en distintas partes del mundo, como parte de un proceso de crecimiento e impulsado por su experiencia como importador. Finalmente, hacia ladécada de 1950, se transforma en Sociedad Anónima y comienza a cotizar en la Bolsa de Comercio de Buenos Aires. En esa época firmó acuerdos con Gilera Argentina SRL para la distribución demotocicletas y con Stucchi, Atala y Pegasus, para la comercialización de bicicletas. Para fines de esta década, BGH comercializaba una amplia gama de productos compuesta por refrigeradores, queroseno,gas, lavadoras, cocinas a gas, máquinas de coser, aspiradoras,calefactores y ventiladores, entre otros. En los Años 1960, BGH cierra convenios muy importantes, el primero con Fedders Int’l (Estados Unidos) y el segundo con Motorola, también estadounidense, que lo consolidan como fabricante. A partir de estas nuevas relaciones comerciales se transforma en el primer fabricante de aire acondicionado en el país y también en el fabricante exclusivo de equipos de radiocomunicaciones Motorola. Por esos años inaugura la planta de fabricación en Martínez, que no existe en la actualidad, y la planta industrial en la Provincia de Tucumán. Hacia la década de 1970, BGH suma a más socios internacionales: la empresa alemanaTelefunken y la representación exclusiva de la marca francesa Moulinex y con ello se lanza a la fabricación y distribución de televisores y de pequeños electrodomésticos, respectivamente. Con este impulso, BGH inicia sus actividades en la Planta de Río Grande, Tierra del Fuego.1 Conformó un joint venture con Motorola y BellSouth para el nacimiento de Movicom, el primer operador de telefonía celular de Argentina; y, con Motorola para la formación de la compañía de servicio de paging Radiomensaje. Fue el primer fabricante de teléfonos móviles en el país. BGH introduce el horno de microondas en el mercado local con la BGH Quick Chef. En la década de 1990 se firman acuerdos con Thomson Consumer Electronics (Estados Unidos) para la fabricación y distribución de la línea de electrónica de consumo General Electric, con Lucent Technologies para la distribución de centrales telefónicas y con Alpine (Japón) para la fabricación de autorradios. BGH inicia la apertura de locales de reparación y diagnóstico para equipos Motorola. Al poco tiempo replica esta experiencia en Brasil y comienza su expansión. En Chileincursiona en el mercado local de acondicionadores de aire centrales mediante su filial Fairco Chile. Junto al Deutsche Bank y Bradesco, entidad bancaria de Brasil, entre otros, BGH invierte en la compra de CPM do Brasil, empresa dedicada a los negocios de tecnología informática.2 Desde 2002, a través de la firma de un acuerdo de distribución, BGH provee soluciones corporativas de voz y datos de Nortel Networks, centrales telefónicas privadas, infraestructura de datos, telefonía de Internet, call centers, y equipos de redes locales y de banda ancha.3 En el año 2006 BGH lanza marcas propias en electrónica e informática: BGH Feelnology y BGH e-Nova. En 2009 BGH comienza a operar su Centro de Distribución en Carlos Spegazzini, Ezeiza, desde el cual realiza la logística y despacho a todos los clientes de la compañía. Meses más tarde, inaugura la nueva planta industrial en Río Grande, con una superficie de 30.000 m2, con tecnología de punta y altos estándares de calidad. En 2010 firma acuerdos de fabricación con las empresas de teléfonos móviles Sony Ericsson, Huawei y ZTE. En 2010 BGH firma un joint venture junto a Positivo Informática de Brasil para iniciar la fabricación y comercialización de notebooks, laptops, desktops, all in one, e-books y tablets.
| BGH | ||
|---|---|---|
| Tipo | Multinacional | |
| Industria | Electrónica | |
| Fundación | 1913, Buenos Aires | |
| Sede central | Buenos Aires,  Argentina | |
| Ámbito | Latinoamérica | |
| Productos | Electrónicos | |
Caixa Penedès fue una caja de ahorros con sede social en Villafranca del Panadés (Barcelona). Estaba implantada principalmente en Cataluña aunque contaba también con actividad en otras comunidades autónomas españolas. En 2010, segregó su negocio bancario en favor del SIP Banco Mare Nostrum junto a Cajamurcia, Caja Granada, Sa Nostra. "Caixa Penedès" se convirtió en la marca de Banco Mare Nostrum (BMN) en Cataluña y Aragón. Para ello, se produjo un intercambio de sucursales entre las cajas del SIP según sus territorios de influencia.1
El 31 de mayo de 2013, se produjo el cierre de la operación de compra del negocio de Banco Mare Nostrum (BMN) en Cataluña y Aragón, operado bajo la marca "Caixa Penedès", por parte del Banco Sabadell.2 El 12 de octubre del mismo año, Banco Sabadell culminó la integración con la unificación de los sistemas operativos y tecnológicos y el cambio de marca de las 376 oficinas incorporadas.3
El 11 de julio de 2013, se produjo la transformación de Caixa Penedès en la fundación especial Fundació Pinnae.
| Caixa d'Estalvis del Penedès | ||
|---|---|---|
| Tipo | Caja de ahorros | |
| Industria | Finanzas y seguros | |
| Fundación | 1913 | |
| Desaparición | 2013 | |
| Sede central | Rambla Nostra Senyora, 2 - 4 08720 Villafranca del Panadés (Barcelona)  Cataluña, España | |
| Productos | Servicios financieros | |
Historia
La actividad económica y social de Caixa Penedès comenzó el 6 de abril de 1913.
Banco Mare Nostrum (BMN)
En noviembre de 2009, tras la aprobación del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), la entidad intentó iniciar un proceso de fusión con Caixa Laietana.5
El preacuerdo de fusión entre las dos cajas establecía la sede central en Villafranca del Panadés y una subsede en Mataró. En esta fusión se acordó que Caixa Penedès dominaría la unión con el 63% de la participación del nuevo grupo mientras que Caixa Laietana quedaría con un 37%. Finalmente el acuerdo se suspendió temporalmente por parte de las dos entidades, las cuales no negaron retomarlo en el futuro.6
Dicha fusión no se llevó a cabo y Caixa Laietana inició un proceso de fusión con otras cajas de ahorros españolas que daría lugar a Bankia, mientras que Caixa Penedès finalmente formalizó el proceso de fusión con otras cajas del arco mediterráneo español, dando lugar a Banco Mare Nostrum (BMN). Ambas fusiones tuvieron lugar mediante un SIP o "fusión fría".
BMN se constituyó el 22 de diciembre de 2010.7 Sin embargo, no comienza su actividad hasta junio de 2011, cuando las cuatro cajas de ahorros fundadoras (Cajamurcia, Caixa Penedès, Caja Granada y Sa Nostra) en sus respectivas asambleas generales deciden llevar a cabo un proceso de segregación por el cual transmiten todo su negocio financiero (cartera de clientes, activos, empleados, red de oficinas,...) a Banco Mare Nostrum a cambio de ser participantes de las sociedad resultante por lo que Caixa Penedès sólo mantuvo 11 empleados que se encargaron de mantener la obra social.
Caixa Penedès originalmente era accionista de BMN con un 28% de participación.
Aun no siendo ya entidad bancaria con oficinas propias, BMN siguió utilizando la marca comercial "Caixa Penedès" para operar en su red de oficinas de Cataluña yAragón. El resto de antiguas oficinas de Caixa Penedès cambiaron su denominación comercial en favor de la marca territorial de BMN de cada comunidad.8
En noviembre de 2012, los problemas de tesorería y deuda que afectaban a BMN dieron lugar a que se planteara una disminución de los activos de éste. Banco Sabadellconfirmó estar en negociaciones con BMN para adquirir por completo el negocio de la entidad en Cataluña y Aragón, operado bajo la marca "Caixa Penedès".9
El 31 de mayo de 2013, se produjo el cierre de la operación de compra del negocio de Banco Mare Nostrum (BMN) en Cataluña y Aragón, operado bajo la marca "Caixa Penedès", por parte del Banco Sabadell. De esta manera, Caixa Penedès siguió teniendo acciones en un banco (BMN) que ya no operaba en su territorio de origen.10 El 12 de octubre de 2013, Banco Sabadell culminó la integración con la unificación de los sistemas operativos y tecnológicos y el cambio de marca de las 376 oficinas incorporadas.11
Transformación en fundación
El 11 de julio de 2013, la comisión gestora de Caixa Penedès acordó la transformación de esta entidad de crédito en la fundación especial Fundació Pinnae, que se dedicaría a la inserción sociolaboral, a la asistencia social y al fomento de la educación y la cultura.12 Fundació Pinnae heredó la participación del 5% que Caixa Penedès tenía en Banco Mare Nostrum (BMN).13 Sin embargo, dada la imposibilidad actual de conseguir dividendos de BMN por la coyuntura del sistema financiero, Fundació Pinnae debería "utilizar sus propios recursos y/o generar actividades que le reporten dinero adicional". Asimismo, preveía fusionarse con la actual Fundación Privada Caixa Penedès.14
Obra Social
Premio Josep Parera
Anualmente, desde el año 2005, la Obra Social de Caixa Penedès convocó el Premio Josep Parera con el objetivo de «reconocer públicamente la trayectoria de personas y organizaciones sociales que hayan sido excelentes en su vocación y dedicación al servicio del desarrollo comunitario en las dimensiones social, humanitaria y/o solidaria» y premia con 50.000 euros tanto a una persona como a una entidad.
Causas judiciales
En marzo de 2013, el juez de la Audiencia Nacional Santiago Pedraz, tras interrogar a los cuatro acusados del caso Caixa Penedès, señaló que existían indicios para imputarles un delito societario continuado de administración desleal por "garantizarse ilícitamente una desproporcionada ganancia" tras adjudicarse planes de pensiones millonarios. Así, el magistrado dio por finalizada la instrucción y solicitó la apertura de juicio oral o bien el archivo de la causa.15
En mayo de 2014, la Audiencia Nacional condenó a 4 exdirectivos de la ya extinta Caixa Penedès que se autoconcedieron planes de pensiones por valor de 31,6 millones de euros: Ricardo Pagés, Manuel Troyano, Santiago José Abella y Juan Caellas. Los exdirectivos devolvieron el importe de las pólizas de seguros cobradas y renunciaron a las cantidades pendientes de cobrar, en total una cantidad de 28,6 millones de euros, para evitar la cárcel.
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