Empresas fundadas en 1900
Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. (FCC) es un grupo empresarial español con sede en Barcelona, especializado en servicios ciudadanos, que nace en marzo de 1992, fruto de la fusión de las empresas: Construcciones y Contratas, fundada en Madrid en 1944, y Fomento de Obras y Construcciones, creada en Barcelona el año 1900, cuyas acciones empezaron a cotizar en Bolsa en diciembre de 1900. Actualmente los títulos de FCC se hallan incluidos en el índice del Ibex 35, que recoge la cotización de las sociedades más importantes de la Bolsa española.
FCC es la matriz de uno de los mayores grupos europeos de infraestructura y servicios públicos, tanto por volumen de cifra de negocios, como por rentabilidad.3 Aunque era inicialmente una empresa de construcción, en 1911 inició su actividad en el campo de los servicios públicos con un contrato de limpieza y mantenimiento de la red de alcantarillado de Barcelona.
Sus actividades básicas son la gestión de servicios medioambientales y agua, la construcción de grandes infraestructuras, la producción de cemento, equipamientos urbanos y la generación de energías renovables.
Tiene una presencia en 34 países de todo el mundo y más del 44% de su facturación proviene de los mercados internacionales, principalmente Europa y Estados Unidos4 . En junio de 2013 se les adjudicó un contrato para construir el Metro de Riad5 .
En octubre de 2013, Bill Gates entró en la compañía como accionista de referencia con un 5,7%6 debido al posicionamiento de FCC en sectores ligados a sus visiones de sostenibilidad (Servicios Medioambientales y Agua). Poco después, en diciembre de ese mismo año, el financiero George Soros entró en el accionariado de la compañía con un 3%7 . En diciembre de 2014, FCC realizó una ampliación de capital por importe de 1.000 millones de euros8 , lo que permitió la incorporación del empresario Carlos Slim como accionista con un 25,6%9 .
FCC ha sido asociada a dos pagos al Partido Popular en 2008 que ascienden a 165.000 euros, año en que era el tercer mayor contratista de obras públicas de España y uno de sus dirigentes era José María Mayor Oreja, hermano del destacado dirigente del Partido Popular Jaime Mayor Oreja.
| Fomento de Construcciones y Contratas | ||
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| Acrónimo | FCC | |
| Tipo | Sociedad Anónima | |
| Industria | Construcción y servicios | |
| Fundación | 1900 | |
| Sede central | C/ Balmes, 36, 08007 - Barcelona,  España1 | |
| Presidenta | Esther Alcocer Koplowitz | |
| Ingresos | 6.334,1 millones de euros (2014)2 | |
| Sitio web | http://www.fcc.es | |
Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, S.A. o La Maestranza fue una empresa siderúrgica fundada en1900 en la ciudad de Monterrey, la empresa pasó a ser propiedad federal en 1977, hasta su bancarrota en 1986. Durante 60 años se dedicó exclusivamente a la elaboración de artículos de fierro y acero no planos, tales como rieles, alambrón, varilla corrugada, estructuras, ruedas para ferrocarril y demás.
| Compañia Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, S. A. | ||
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| Tipo | Paraestatal | |
| Industria | Manufactura | |
| Fundación | 1900 | |
| Fundador(es) | Vicente Ferrara  Eugenio Kelly  León Signoret  Antonio Basagoiti Arteta  | |
| Desaparición | 1986 | |
| Sede central | Monterrey, Nuevo León  México | |
| Productos | Acero Hierro Coque Escoria (metalurgia) | |
Historia
Orígenes
A finales del siglo XIX, era del conocimiento de muchos empresarios de la existencia de numerosos yacimientos de fierro y carbón en los alrededores de Monterrey, por lo que el conocimiento de Vicente Ferrara en empresas siderurgicas de Estados Unidos, encuentra la oportunidad de instalar una similar en la ciudad, con el apoyo de Eugenio Kelly, León Signoret y Antonio Basagoiti Arteta1 consiguen apoyo financiero y fiscal, así como el terreno a instalarse,2 vislumbrando el potencial del estado de Nuevo León como productor de acero.
1900 - 1928
Con el apoyo de diversos empresarios de la ciudad y del gobernador Bernardo Reyes al ofrecer importantes estímulos fiscales,3 el 5 de mayo de 1900 fue constituida la Compañía Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey, S.A. con un capital de 10 000 000 de pesos y la compra de la Compañía Mexicana de Fierro así como de los Fondos mineros de "El cinco de mayo", "La piedra iman" y "la Cueva" (localizados dentro del distrito minero de Golondrinas4 ) del municipio de Lampazos y el derecho de explotación de otros fondos mineros de Lampazos y Monclova.5
Se instala en un terreno de 226 hectáreas6 al oriente de la ciudad el centro fabril donde se instaló el primer alto horno de América Latina el cual entró en funcionamiento el 7 de febrero de 1903 cuya producción era de 350 toneladas diarias.6
La mano de obra de principios del siglo XX imposibilitaba a la empresa tener obreros calificados por lo que fue necesario contratar técnicos extranjeros de Estados Unidos, Francia y Alemania7 edificando para ellos el Hotel Acero y para los obreros mexicanos la Colonia Acero formada por 120 casas.8
En 1907 llega al consejo de la empresa Adolfo Prieto quien impulsó nuevas estrategias de comercialización y de producción alcanzando en 1909 la cifra de casi sesenta mil toneladas de acero.9 Buscando mejorar la educación de los trabajadores se funda en1911 la Escuela Acero, es en este año que la empresa a producir 84 mil toneladas,10 la Revolución mexicana frenó el crecimiento de la fundidora casi apagando el fuego del Horno número Uno, así como afectando las zonas mineras y la comunicación porferrocarril provocando escasez de materia prima e imposibilitando aprovechar la oportunidad de exportar el acero a los países que se encontraban en el conflicto de la Primera Guerra Mundial. El conflicto revolucionario afectó el ritmo de labores permitiendo en ciertos periodos laborar un par de días a la semana.11 Esto no impidió que se editará el Manual para constructores, obra que sería utilizada para la industria de la construcción11 y usada como referente por más de 50 años.
Los problemas que trajo la revolución al término de la lucha armada, en 1917 logró una producción de 22 mil toneladas, no es sino hasta 1929 que alcanzó a superar la producción de 66 mil toneladas de años atrás.12
En 1917 Carlos Prieto asume la presidencia del Consejo de Administración, adquiere de empresas estadounidenses 2 yacimientos el de Hercules de Coahuila (1920) y el Cero de Mercado en el estado de Durango (1922).13
1930 - 1977
1977 - 1986
La empresa pasó a ser propiedad federal a través de SIDERMEX en 1977 hasta su bancarrota en 1986, dos años después, después de haber sido declarada financieramente insolvente, en 1988 fue creado el Fideicomiso Fundidora cuyo fin es administrar los activos.
El cierre de la empresa Fundidora
Deuda inmensa
Bajo la administración de Carlos Prieto, presidente del Consejo de Administración, surgieron los planes de modernización y expansión que implicaron, entre otros, la construcción de un nuevo taller de aceración Siemens Martin que resultaba obsoleta y que repercutió por años en elevados costos de producción. El plan requería de 2 millones de pesos cuando el capital de la empresa apenas rebasaba los 300 millones de pesos. Para ponerlo en marcha se obtuvieron créditos por casi 900 millones de pesos. El resultado sería un endeudamiento tan alto que resultaría impagable.
El plan tenía como meta incrementar la producción de 900 mil a un millón de toneladas anuales, pero este objetivo se vio obstaculizado en 1970 por los 131 días en los que estudiantes, obreros y pobladores del lugar mantuvieron bloqueado el acceso a la materia prima del Cerro del Mercado, Durango, lo que ocasionó fuertes daños a la economía de Fundidora.
Para poder sanear sus problemas, el Gobierno Federal, a través de sus organismos financieros, decidió en 1972 comprar 25% de sus acciones. Con esta medida, que no fue exclusiva en Fundidora, puesto que la puso en rescate de otras empresas privadas más, pretendió apoyar las fuentes de trabajo.
En 1974, ante la necesidad de cumplir sus metas productivas, obtuvo un préstamo por 4 mil 700 millones de dólares; adicionalmente, el Consejo de Administración acordó el incremento del capital social mediante la participación del Gobierno Federal, a través de Nacional Financiera, de una inversión por 300 millones de pesos a cuenta de un grupo de inversionistas japoneses, encabezados por la Nipon Steel Corp., con la cual la empresa logró el acceso inmediato a la asesoría tecnológica japonesa.
Organización
El primer consejo de administración estuvo formado por Antonio Basagoiti Arteta, Eugenio Kelly, León Signoret, Tomás Braniff, Vicente Ferrara, Isaac Garza,Valentín Rivero y Gajá, Ernesto Madero Farías y Adolfo Zambrano.
Dentro de los logros realizados por esta empresa, destaca la proyección de una serie de planes de expansión y modernización que abarcaron los años de 1957 a 1977, tendientes a modernizar la tecnología siderúrgica de Fundidora Monterrey. A partir de los años 70's se inicia el paulatino decaimiento de la empresa. Una combinación de problemas sindicales, de producción, devaluación económica, deuda financiera, entre otros, llevó a la considerada primera industria siderúrgica de América Latina a la quiebra el 9 de mayo de 1986.
Parque Fundidora
El alto horno número tres aún se conserva intacto dentro del parque, llegó a producir hasta 100.000 toneladas anuales de acero, en 1977 llegó a su máxima capacidad al funcionar con los tres hornos restantes, la empresa alcanzó la meta del millón de toneladas de acero poco antes de su cierre. El alto horno número tres fue declarado monumento y es protegido mediante una ley de patrimonio.
Oscar Mayer es una empresa charcutera estadounidense, perteneciente al grupo Kraft Foods. Sus productos principales son las salchichas para perritos calientes, el jamón york y la panceta.
El inmigrante alemán Oscar F. Mayer (Kösingen, Württemberg, Alemania, 29 de marzo de 1859– 11 de marzo de 1955) comenzó a trabajar en un mercado de carnes de Detroit (Míchigan) y más tarde en Chicago (Illinois). En 1900 en Chicago, Oscar Mayer y su hermano Gottfried, abrieron el Mercado de Carne Kolling. Vendían especialidades de la charcutería alemana como el bratwurst, leberwurst y weißwurst y se hicieron populares en la vecindad, integrada en forma predominantemente por inmigrantes alemanes.1
A medida que ganaron clientes, abrieron más tiendas y patrocinaron diversos eventos locales, entre ellos la Exposición Universal de Chicago en 1893. En 1900, la compañía ya tenía 43 empleados y un servicio a domicilio que abarcaba todo Chicago. En 1904, Oscar Mayer comenzó a comercializar sus productos con marcas propias. En 1906, la compañía Oscar Mayer fue una de las primeras empresas que voluntariamente envió sus productos al Servicio de Inspección de seguridad en los alimentos, perteneciente al Departamento de Agricultura de los Estados Unidos, de reciente creación, para comprobar su pureza.[cita requerida]
Oscar Mayer también ganó en popularidad gracias a su servicio Wienermobile, que circuló en los Estados Unidos durante más de 70 años. El primer Wienermobile se creó en 1936, y desde entonces se construyeron seis unidades. Posteriormente, en lugar de establecer empresas filiales en el extranjero la empresa concedió licencias en diversos países para usar su marca registrada, a condición de fabricar sus especialidades de charcutería.
Oscar Gustave Mayer, nieto del fundador y tercer Oscar Mayer en hacerse cargo de la compañía, estuvo al frente de la compañía hasta 1977.
En 2007, la compañía sufrió un ataque a su reputación mediante un correo electrónico masivo en el que se afirmaba que Oscar G. Mayer no apoyó al Ejército de los Estados Unidos2 El 6 de julio de 2009 Mayer murió a la edad de 95 años en Hospice Care en Fitchburg,Wisconsin (Estados Unidos).
En Kösingen, hoy en el estado de Baden-Württemberg existe una plaza, "Oscar-Mayer-Platz" en su honor.
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