Pachá es un grupo español, que fue fundado en Sitges en 1967 por Ricardo Urgell. Su sede central y discoteca más conocida se encuentra en Ibiza, donde está presente desde 1973. Actualmente, el grupo cuenta con más de 24 clubes nocturnos repartidos en 11 países.
Además de las discotecas, Pachá dirige otros negocios como hoteles, publicaciones impresas, tiendas, ropa y complementos.
Historia
La primera discoteca de Pachá se inauguró el 22 de julio de 1967 en Sitges de manos de Ricardo Urgell, que con 28 años abrió el local junto con su hermano para ayudar a su familia. Aunque sus comienzos fueron difíciles, la discoteca consiguió fama y clientela gracias al desarrollo turístico que alcanzó esa zona de la costa mediterránea a finales de los años 1960.1
Sin embargo, la marca no obtuvo fama internacional hasta el 3 de julio de 1973, cuando Urgell expandió su negocio a Ibiza. El empresario construyó un local en las afueras de la ciudad que guardaba aspecto de casa de campo ibicenca, y fue el primero de los múltiples clubes nocturnos instalados en la isla. A partir de su presencia en la isla, Pachá adopta sus principales distintivos como su imagen corporativa de cerezas o una especialización en música house y electrónica, logrando contactos y contratos con reputados DJs.
A lo largo de su historia el local ha tenido varias ampliaciones, y funciona como macrodiscoteca desde 1993, cuando su aforo pasó a ser de 3.500 personas con varias salas diferenciadas y fiestas como Ministry of Sound o Fuck Me I'm Famous (David Guetta). Gracias a la fama adquirida, el negocio se ha expandido por otras ciudades españolas y dio el salto al extranjero con presencia en Argentina, Brasil (Goiania, São Paulo, Florianópolis ), Portugal, Austria, Alemania, Inglaterra, Lituania, Rusia, Egipto, Argelia, Marruecos, Estados Unidos (Nueva York), Australia (Sídney) y Emiratos Árabes Unidos (Dubái).
En abril de 2013, por diferencias en la gestión entre el dueño de la firma Pachá y el propietario del antiguo cine Barceló de Madrid, donde se ubicaba la discoteca, se rompe la relación entre ambos desligando a la franquicia de entretenimiento del icónico edificio racionalista.
Parques Reunidos es un grupo español que gestiona 56 parques en el sector del ocio en doce países en el mundo. El grupo fue creado en 1967 bajo el nombre de "Parque de Atracciones Casa de Campo de Madrid, S.A." y ha diversificado su actividad hacia los parques acuáticos, zoológicos, parques de atracciones y parques temáticos.
Empresas del grupo
El 2 de junio de 2008 el grupo adquirió por completo a Kennywood Entertainment, la empresa americana a quien pertenece el parque de Kennywood.2 CEO: Fernando Eiroa
Parques de ocio
Parques de atracciones y parques temáticos
| País | Nombre del parque | Localidad |
 Bélgica | Bobbejaanland | Lichtaart |
 Dinamarca | BonBonland | Holme-Olstrup |
 España | Parque de Atracciones de Madrid | Madrid |
| España | Parque Warner Madrid | San Martín de la Vega |
 Estados Unidos | Kennywood | Pittsburgh |
| Estados Unidos | Lake Compounce | Bristol |
 Italia | Mirabilandia | Rávena |
 Noruega | Tusenfryd | Oslo |
Parques acuáticos
California- Raging Waters, en las ciudades de: Sacramento, San José, San Dimas
Carolina del Norte- Wet'n Wild, Greensboro
Florida
Nueva Jersey- Mountain Creek, Vernon
New York (Nueva York)- Splish Splash, Riverhead
- Aquópolis, Cartaya
- Aquópolis, Costa Dorada
- Aquópolis, San Fernando de Henares
- Aquópolis, Sevilla
- Aquópolis, Torrevieja
- Aquópolis, Villanueva de la Cañada
- Aquópolis, Cullera
- Aqualud, Le Touquet-Paris-Plage
- Aquasplash, Antibes
Zoos y acuarios
- L'Oceanogràfic, Valencia
- Parque Zoológico de Madrid, Madrid
- Selwo Aventura, Costa del Sol
- Delfinario Costa Dorada
- Selwo Marina, Costa del Sol
- Faunia, Madrid
- Aquarium of Lakes
- Blackpool Zoo
- Bornemouth Oceanarium
- Silver Springs, Florida
Centros de ocio familiar
Los centros de ocio familiar son pequeños parques de atracciones.
- Mountasia,
Georgia - Mountasia,
Texas - Boomers! Parks
- California:
- En las ciudades de: El Cajon, Fresno, Irvine, Livemore, Fountain Valley, Modesto, Palm Springs, San Diego, Santa Maria, Upland, Vista
- Florida:
- En las ciudades de: Boca Raton, Greater Fort Lauderdale
- New York (Nueva York):
- En la ciudad de Medford.
- Speed Zone:
- California :
- En la ciudad de Los Ángeles
- Texas :
- En la ciudad de Dallas
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Otros negocios
Comunidad de Madrid
Andalucía- Téléférico de Benalmádena, Benalmádena (Málaga)
Pars Khodro (en persa: پارس خودرو ) es un fabricante iraní de automóviles. Es considerado como el primer productor de SUV's en Irán.
Historia
Inicios
Inicialmente la Pars Khodro ensambló modelos de la American Motors Corporation (coches de la Rambler) y de la General Motors bajo licencia. Sus primeros autos eran los modelos Aria y Shahin, los cuales estaban basados en la plataforma mecánica de un modelo compacto de la AMC de 1966, el Rambler American, el que luego llegara al mercado en el año de 1967. Su producción cesó en el año de 1974. A su vez contaba con la licencia de ensamble y fabricación de la serie de vehículos Jeep. La compañía se denominó inicialmente como Sherkat-Sahami Jeep en ese tiempo.1
En junio del año 1972, la Sherkat-Sahami firmó un acuerdo de asociación con la multinacional General Motors y conformó la sociedad General Motors Iran Ltd.. La GM Iran producía modelos de la Opel bajo licencia, usando la marca de Chevrolet, como se hace en sudamérica. Dichos modelos montaban motores de 2.5 y 2.8 litros de cubicaje. En adición, líneas de las marcas Buick, Cadillac y Chevrolet también fueron instaladas para la producción de coches tan icónicos como el Nova, junto a los modelos de camionetas de la Chevrolet (Chevrolet C-10 y C-20). A su vez, la línea de montaje de Jeep continuó sin interrupciones durante dicho periodo. Estos vehículos estuvieron en la línea de producción hasta 1981, cuando la dirigencia de la revolución iraní forzó el cese de dicha producción en forma definitiva, junto a los acuerdos que la vinculaban a la GM igualmente.
Tras la revolución
Tras este cambio, la Pars Khodro se dio a la tarea de buscar un reemplazo, con la puesta en manufactura del Nissan Patrol bajo licencia. El último modelo del Patrol saldría en el año 2002. En 1997, la firma adquiere una línea de producción de automóviles familiares, poniendo en sus instalaciones la maquinaria de la línea del Renault 5, el cual era ensamblado en las líneas de su competidor, la SAIPA, también iraní, con el cual se había hecho un reemplazo para el nicho dejado por el Citroën Dyane, producido localmente desde 1967 hasta 1980. Los Sepand I y II, sus sustitutos; eran las versiones locales del Renault 5 original. En el año 2000, el 51% de las acciones de la Pars Khodro fueron adquiridas por su rival, la SAIPA, qua su vez es propiedad en un 48% del gobierno iraní.
Actualidad
Hoy día, la Pars Khodro construye autos bajo licencia de la Renault y de la Nissan. Las licencias por parte de la Nissan incluye a los modelos Maxima, Roniz (Xterra), Teana, Patrol, y Safari. Los coches producidos por la Pars Khodro se complementan con la gama de modelos de los autos de su matriz SAIPA, derivados a su vez de los modelos de la Kia.
Desde el año 2006, Pars Khodro ha seguido manufacturando coches, y en el momento fabrica coches bajo licencia de la Dacia, filial de la Renault, con el Renault Tondar 90 de licencia rumana, y el Renault Mégane, de licencia francesa.2
Productos
Licencia Nissan
Licencia Renault/Dacia
- Renault Tondar 90 (bajo licencia franco-rumana)
- Renault Mégane (bajo licencia francesa)
Locales
El Grupo Pierre & Vacances-Center Parcs es un grupo francés del sector de las ciudades de vacaciones y de las residencias de turismo. Ha construido su crecimiento sobre un modelo económico de sinergia entre el sector inmobiliario y el turístico. Con más de 50 000 pisos y casas, es decir más de 231 000 camas, el grupo propone a sus 7,5 millones de clientes estancias en alguna de sus 300 localizaciones en Europa y el Mediterráneo.
Historia
Gérard Brémond crea en 1967 la sociedad sobre un nuevo concepto desarrollado con la creación de la estación de esquí de Avoriaz en Haute-Savoie. De 1970 a 1997, el grupo se desarrolla en otras estaciones de los Alpes y balnearios, a través de la adquisición de otras sociedades, la recuperación de lugares y la participación en numerosos proyectos turísticos.
En 1979, se lanza un nuevo concepto : la « Nueva Propiedad », fórmula que permite el acceso en plena propiedad con una inversión reducida gracias a la recuperación del IVA y al prepago de los alquileres.
En 1999, la empresa entre beca y adquiere « Orion Vacances » (20 residencias). En 2000 la sociedad adquiere el grupo neerlandés « Gran Dorado », « número 1 » en Países Bajos en el sector de las ciudades y residencias de turismo.
En 2001, adquiere el 50 % de « Center Parcs Europe » (10 villages) ; sociedades de gestión de alquileres; e inmobiliarias de la estación de montaña de Valmorel y del « Grupo Maeva », segundo operador de residencias de turismo en Francia (138 residencias y hoteles).
En 2002, Pierre et Vacances adquiere las « Residencias MGM », residencias de turismo de gama alta (10 destinos).
En 2003 el grupo se convierte en accionista al 100 % de « Center Parcs Europe ».
El 13 de febrero de 2007, Pierre & Vacances y Euro Disney SCA anuncian la creación de una filial común para el proyecto Villages Nature. Anunciado desde 2003, este proyecto supone una inversión de 1800 millones de euros, comprende 5 000 pisos repartidos en 4 pueblos temáticos ubicados a 6 km de los parques de Disneyland París entre los municipios de Bailly-Romainvilliers y Villeneuve-el-Comte 1 ,2 . El 19 de abril, adquiere el Grupo belga Sunparks. El 15 de mayo, la sociedad de promoción inmobiliaria Les Senioriales. El 1 de octubre, se crea de Adagio City Aparthotel en cooperación con Accor.
En 2009, el Grupo Pierre & Vacances se convierte en el Grupo Pierre & Vacances Center Parcs. Se lanza el proyecto de extensión Avoriaz y se llega a acuerdos con Intrawest Hotels & Residences sobre la adquisición de actividades de aprovechamiento de residencias de turismo y de comercios en Arc 1950 (Saboya) y Flaine Montsoleil (Haute-Savoie).
En 2010 se crean las etiquetas Pierre & Vacances premium y Pierre & Vacances resorts, el 4.º Center Parcs francés, el Domaine des Trois Forêts Moselle Lorraine abre y se firman los acuerdos para el desarrollo de Villages Nature.
En 2011, Adagio se convierte en líder de las residencias de turismo urbano con la adquisición de Citéa y creado la etiqueta Adagio Access, se lanzan Les Senioriales urbanos, más de 40 websites Center Parcs, Pierre & Vacances y Maeva recibe la etiqueta "Clef verte", Pierre & Vacances Resorts resulta Pierre & Vacances villages clubs.
En 2012, extensión de la estación de Avoriaz con tres residencias y la Aquariaz (el mayor centro acualúdico de montaña en Europa) y lextensión del Domaine des Trois Forêts en Moselle Se produce la implantación de Adagio City Aparthotel en Brasil.
En 2013, el Center Parcs, el Park Bostalsee en Alemania, se coloca la 1.ª piedra del Center Parcs Domainen sdu Bois en Daims Vienne Grand-Ouest.
En diciembre de 2014, el grupo Pierre y Vacaciones firma una carta de intenciones con el promotor chino Beijing Capital Land (BCL) para implantar en China y en Francia localizaciones turísticas inspiradas en el concepto Center Parcs,.3 4
Sociedades del grupo
Con sus diferentes líneas de productos, el Grupo Pierre & Vacances-Center Parcs propone más de 300 localizaciones en Europa y el Mediterráneo.
- Residencias
- Pierre & Vacances : marca de gama alta, 82 residencias
- Pierre & Vacances premium : marca prestigio, 19 residencias
- Maeva : marca de gama media, 76 residencias
- Villages clubs
- Pierre & Vacances villages clubs : marca de gama alta, 15 villages clubs en Francia y en España
- Propiedades
- Center Parcs : orientados a estancias cortas, de gama alta, 18 propiedades en Francia, Bélgica, Alemania y Países Bajos
- Sunparks : orientados a estancias cortas, de gama media, 4 propiedades en Bélgica
- Residencias urbanas
- Adagio City Aparthotel : 86 residencias en Europa (en cooperación con el grupo Accor)
- Residencias seniors
- Los Senioriales : promotor líder en el mercado de las Residencias Seniors con 12 años de experiencia, 48 residencias.
Datos financieros
| Ejercicio | CA | Resultado neto |
|---|---|---|
| 2013/2014 | 1 415 1415 M€ | 1415 M€ 1415 M€ |
| 2012/2013 | 1 307 1415 M€ | 1415 M€ 1415 M€ |
| 2011/2012 | 1 419 1415 M€ | 1415 M€ 1415 M€ |
| 2010/2011 | 1 470 1415 M€ | 1415 M€ 1415 M€ |
| 2009/2010 | 1 427 1415 M€ | |
| 2008/2009 | 1 451 1415 M€ | |
| 2007/2008 | 1 425 1415 M€ |
Estructura del capital (final 2012) : Holding - Gérard Brémond 44,3 % - asalariados 0.9 % - público 50,7 % - acciones auto-presas 4 % - administradores 0.1 %
Dirección
- Presidente Director General : Gérard Brémond
- Directores generales adjuntos del grupo : Patricia Damerval,Thierry Hellin y Jose María Pont
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